планировали? А знаете ли вы, что две из трех вновь созданных компаний, прежде чем стать успешными, начинали все сначала... трижды?
План, с которым предприниматель начинает свое дело, даже очень тщательно разработанный, получивший одобрение и деньги от венчурных инвесторов, далеко не всегда приводит компанию к успеху. Главное - не цепляться за него как утопающий за соломинку и вовремя перейти к плану Б. Или В. Или Г. Да хоть У.
Прочитав эту книгу, вы научитесь правильно диагностировать жизнеспособность своего текущего плана - и, если это нужно, вовремя менять курс.
planirovali? A znaete li vy, chto dve iz trekh vnov sozdannykh kompanij, prezhde chem stat uspeshnymi, nachinali vse snachala... trizhdy?
Plan, s kotorym predprinimatel nachinaet svoe delo, dazhe ochen tschatelno razrabotannyj, poluchivshij odobrenie i dengi ot venchurnykh investorov, daleko ne vsegda privodit kompaniju k uspekhu. Glavnoe - ne tsepljatsja za nego kak utopajuschij za solominku i vovremja perejti k planu B. Ili V. Ili G. Da khot U.
Prochitav etu knigu, vy nauchites pravilno diagnostirovat zhiznesposobnost svoego tekuschego plana - i, esli eto nuzhno, vovremja menjat kurs.
