Эта книга ломает стереотипы, связанные с моделями ведения бизнеса и принципами работы. В качестве примеров автор приводит крупнейшие компании, являющиеся мировыми лидерами по уровню культуры сотрудничества, в том числе Toyota, Boeing, Procter & Gamble, DreamWorks Animation, The Dow Chemical Company, Industrial Light & Magic и др. Он рассказывает о том, каким образом методы работы, используемые в этих компаниях, позволяют добиться успеха; как мелкие и крупные компании в любых отраслях могут получить беспрецедентную выгоду от внедрения культуры сотрудничества. Сопровождая свой рассказ крайне убедительными аргументами, Роузен описывает процесс перехода от планируемого к спонтанному сотрудничеству и знакомит с инструментами, обеспечивающими «эффект присутствия» при глобальном взаимодействии. Для широкого круга читателей.
Eta kniga lomaet stereotipy, svjazannye s modeljami vedenija biznesa i printsipami raboty. V kachestve primerov avtor privodit krupnejshie kompanii, javljajuschiesja mirovymi liderami po urovnju kultury sotrudnichestva, v tom chisle Toyota, Boeing, Procter & Gamble, DreamWorks Animation, The Dow Chemical Company, Industrial Light & Magic i dr. On rasskazyvaet o tom, kakim obrazom metody raboty, ispolzuemye v etikh kompanijakh, pozvoljajut dobitsja uspekha; kak melkie i krupnye kompanii v ljubykh otrasljakh mogut poluchit bespretsedentnuju vygodu ot vnedrenija kultury sotrudnichestva. Soprovozhdaja svoj rasskaz krajne ubeditelnymi argumentami, Rouzen opisyvaet protsess perekhoda ot planiruemogo k spontannomu sotrudnichestvu i znakomit s instrumentami, obespechivajuschimi «effekt prisutstvija» pri globalnom vzaimodejstvii. Dlja shirokogo kruga chitatelej.
