На современном этапе мирового экономического развития основным фактором роста экономики государства, ее инновационной модернизации являются высокотехнологичные отрасли промышленности, формирующие основу нового технологического уклада. В отечественной экономике, характеризующейся технологической многоукладностью и структурной нестабильностью, переход на инновационный тип развития во многом связан с эффективной промышленной и структурной политикой государства, целеориентированной на формирование технологического потенциала промышленного сектора экономики. Исследование трансформационных процессов структуры промышленного сектора экономики, выявление отраслевой динамики в условиях смены технологических укладов, а также идентификация фаз промышленной политики позволяют определить закономерности развития промышленного сектора экономики и сформировать рекомендации по реализации эффективной промышленной и структурной политики. Разработка инструментарно-технологического аппарата управления...
Na sovremennom etape mirovogo ekonomicheskogo razvitija osnovnym faktorom rosta ekonomiki gosudarstva, ee innovatsionnoj modernizatsii javljajutsja vysokotekhnologichnye otrasli promyshlennosti, formirujuschie osnovu novogo tekhnologicheskogo uklada. V otechestvennoj ekonomike, kharakterizujuschejsja tekhnologicheskoj mnogoukladnostju i strukturnoj nestabilnostju, perekhod na innovatsionnyj tip razvitija vo mnogom svjazan s effektivnoj promyshlennoj i strukturnoj politikoj gosudarstva, tseleorientirovannoj na formirovanie tekhnologicheskogo potentsiala promyshlennogo sektora ekonomiki. Issledovanie transformatsionnykh protsessov struktury promyshlennogo sektora ekonomiki, vyjavlenie otraslevoj dinamiki v uslovijakh smeny tekhnologicheskikh ukladov, a takzhe identifikatsija faz promyshlennoj politiki pozvoljajut opredelit zakonomernosti razvitija promyshlennogo sektora ekonomiki i sformirovat rekomendatsii po realizatsii effektivnoj promyshlennoj i strukturnoj politiki. Razrabotka instrumentarno-tekhnologicheskogo apparata upravlenija...
