В книге подробно рассмотрены возможные постановки задач управления непрерывностью бизнеса (BCM) и аварийного восстановления (DRM) в отечественных компаниях. Последовательно изложены все основные вопросы разработки и внедрения соответствующих корпоративных программ управления непрерывностью бизнеса (ECP). Рассмотрены особенности модели жизненного цикла BCM британского института BCI, а также практики обеспечения непрерывности бизнеса и аварийного восстановления институтов США DRI и SANS. Подробно рассмотрены возможные методики ведения проектов в области BCM, разработки и совершенствования корпоративных программ управления непрерывностью бизнеса (ECP). Отражена отечественная специфика обеспечения непрерывности бизнеса и аварийного восстановления. На основе практического опыта работы авторов приведены примеры анализа рисков (RA) и оценивания воздействия на бизнес (BIA), разработки стратегий непрерывности бизнеса, планов BCP&DRP и соответствующих планов тестирования. ...
V knige podrobno rassmotreny vozmozhnye postanovki zadach upravlenija nepreryvnostju biznesa (BCM) i avarijnogo vosstanovlenija (DRM) v otechestvennykh kompanijakh. Posledovatelno izlozheny vse osnovnye voprosy razrabotki i vnedrenija sootvetstvujuschikh korporativnykh programm upravlenija nepreryvnostju biznesa (ECP). Rassmotreny osobennosti modeli zhiznennogo tsikla BCM britanskogo instituta BCI, a takzhe praktiki obespechenija nepreryvnosti biznesa i avarijnogo vosstanovlenija institutov SSHA DRI i SANS. Podrobno rassmotreny vozmozhnye metodiki vedenija proektov v oblasti BCM, razrabotki i sovershenstvovanija korporativnykh programm upravlenija nepreryvnostju biznesa (ECP). Otrazhena otechestvennaja spetsifika obespechenija nepreryvnosti biznesa i avarijnogo vosstanovlenija. Na osnove prakticheskogo opyta raboty avtorov privedeny primery analiza riskov (RA) i otsenivanija vozdejstvija na biznes (BIA), razrabotki strategij nepreryvnosti biznesa, planov BCP&DRP i sootvetstvujuschikh planov testirovanija. ...