Цитата "Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников". Майкл Армстронг, Анжела Бэрон О чем книга Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью - "чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации", авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью,...
Tsitata "Net edinogo dlja vsekh ili samogo luchshego sposoba vnedrit upravlenie rezultativnostju, no est osnovnoj printsip: gramotnoe upravlenie rezultativnostju ravno gramotnomu upravleniju kak takovomu. Menedzhery dolzhny effektivno rukovodit podchinennymi, polnotsenno vzaimodejstvovat s nimi i ponimat, chego ot nikh zhdut. Uspekh organizatsii obespechivajut ne printsipy kadrovoj politiki sami po sebe, a ikh gibkoe primenenie linejnymi rukovoditeljami v interesakh sotrudnikov". Majkl Armstrong, Anzhela Beron O chem kniga Kniga Majkla Armstronga i Anzhely Beron rasskazyvaet o sposobakh povyshenija effektivnosti dejatelnosti kompanii ljubogo profilja putem sozdanija sistemy upravlenija rezultativnostju. Formuliruja bazovuju ustanovku upravlenija rezultativnostju - "chem vyshe proizvoditelnost truda kazhdogo, tem effektivnee dejatelnost vsej organizatsii", avtory rasskazyvajut ob istorii, tseljakh, filosofii i printsipakh upravlenija rezultativnostju,...
