Быть руководителем и пользоваться авторитетом у сотрудников - не одно и то же. Говорить так, чтобы вас слушали, давать распоряжения, которые не встречают сопротивления, вызывать острое желание всегда делиться с вами информацией - все это тренируемые навыки, считает Александр Глок. Автор книги - управленец с 25-летним опытом и профессиональный бизнес-тренер, он обучил более 7000 руководителей всех уровней быть настоящими лидерами. Его подход не подразумевает врожденной харизмы. Чтобы окружающие видели в вас авторитетного руководителя, нужно говорить и действовать, как авторитетный руководитель. Книга Александра Глока дает подробную инструкцию, которая поможет этого добиться. Бонусные материалы: - чек-лист по оценке коммуникативных навыков руководителя; - QR-коды, ведущие на полезные вебинары и трансформационные видео; - инструкция по борьбе с сибурдой - симуляцией бурной деятельности.
Byt rukovoditelem i polzovatsja avtoritetom u sotrudnikov - ne odno i to zhe. Govorit tak, chtoby vas slushali, davat rasporjazhenija, kotorye ne vstrechajut soprotivlenija, vyzyvat ostroe zhelanie vsegda delitsja s vami informatsiej - vse eto treniruemye navyki, schitaet Aleksandr Glok. Avtor knigi - upravlenets s 25-letnim opytom i professionalnyj biznes-trener, on obuchil bolee 7000 rukovoditelej vsekh urovnej byt nastojaschimi liderami. Ego podkhod ne podrazumevaet vrozhdennoj kharizmy. Chtoby okruzhajuschie videli v vas avtoritetnogo rukovoditelja, nuzhno govorit i dejstvovat, kak avtoritetnyj rukovoditel. Kniga Aleksandra Gloka daet podrobnuju instruktsiju, kotoraja pomozhet etogo dobitsja. Bonusnye materialy: - chek-list po otsenke kommunikativnykh navykov rukovoditelja; - QR-kody, veduschie na poleznye vebinary i transformatsionnye video; - instruktsija po borbe s siburdoj - simuljatsiej burnoj dejatelnosti.
