Книга посвящена имеющим важное практическое значение вопросам управления инжиниринговыми контрактами в российской практике реализации крупномасштабных строительных проектов в нефтегазовом комплексе.В первой части книги изложены общие вопросы, касающиеся инжиниринговых контрактов, рассмотрены модели жизненного цикла типового инжинирингового контракта. Особое внимание в рамках первой главы уделено описанию наилучших практик внедрения EPC(M)-контрактов в нефтегазовой отрасли. Рассматриваются структуры управления инжиниринговыми проектами в крупнейших зарубежных нефтегазовых компаниях.Во второй главе описана актуальная на сегодняшний день практика реализации ЕРС(М)-проектов в России и в мире, изложена специфика подходов к регулированию ЕРС(М)-контрактов в России и зарубежных странах. В третьей части книги изложены вопросы по разработке практических предложений по совершенствованию систем управления проектами в сфере проектирования и строительства объектов нефтяной отрасли.Итоги исследований, проведенных во второй и третьей главе монографии, легли в основу адаптированного к российским условиям типового контракта FIDIC, отдельные положения которого были переработаны с учетом целого ряда требований российской нормативно-правовой базы.Приложения содержат готовые шаблоны типовых корпоративных стандартов управления предприятием.
Kniga posvjaschena imejuschim vazhnoe prakticheskoe znachenie voprosam upravlenija inzhiniringovymi kontraktami v rossijskoj praktike realizatsii krupnomasshtabnykh stroitelnykh proektov v neftegazovom komplekse.V pervoj chasti knigi izlozheny obschie voprosy, kasajuschiesja inzhiniringovykh kontraktov, rassmotreny modeli zhiznennogo tsikla tipovogo inzhiniringovogo kontrakta. Osoboe vnimanie v ramkakh pervoj glavy udeleno opisaniju nailuchshikh praktik vnedrenija EPC(M)-kontraktov v neftegazovoj otrasli. Rassmatrivajutsja struktury upravlenija inzhiniringovymi proektami v krupnejshikh zarubezhnykh neftegazovykh kompanijakh.Vo vtoroj glave opisana aktualnaja na segodnjashnij den praktika realizatsii ERS(M)-proektov v Rossii i v mire, izlozhena spetsifika podkhodov k regulirovaniju ERS(M)-kontraktov v Rossii i zarubezhnykh stranakh. V tretej chasti knigi izlozheny voprosy po razrabotke prakticheskikh predlozhenij po sovershenstvovaniju sistem upravlenija proektami v sfere proektirovanija i stroitelstva obektov neftjanoj otrasli.Itogi issledovanij, provedennykh vo vtoroj i tretej glave monografii, legli v osnovu adaptirovannogo k rossijskim uslovijam tipovogo kontrakta FIDIC, otdelnye polozhenija kotorogo byli pererabotany s uchetom tselogo rjada trebovanij rossijskoj normativno-pravovoj bazy.Prilozhenija soderzhat gotovye shablony tipovykh korporativnykh standartov upravlenija predprijatiem.
