Если у компании нет новых проектов, это ее убивает. Без инвестиций в новое нет развития, нет будущего. Проект - это новое дело, в которое вы инвестируете время и деньги, чтобы получить новый результат. При этом, разумеется, есть риск потерять вложенные ресурсы. Но это только риск, с ним можно работать. Цифры - то, что поможет вам взять под контроль связанные с проектом риски и получить максимальную отдачу на вложения. Автор книги, финансовый аналитик и консультант Зоя Стрелкова, считает, что жизнь сложнее, чем цифры. Но составляя планы, раскладывая цифры на действия и контролируя действия по цифрам, вы повышаете шансы на успех в любом проекте. Прочитав книгу, вы сможете управлять проектом, чтобы получить дополнительную прибыль, снизить затраты или оптимизировать бизнес-процессы, оцените отдачу от проектов, составите финансовый план и доведете проект до запланированного результата. Книга полезна для предпринимателей и руководителей, которые готовы идти на риск, но не хотят терять деньги на проектах - ни на больших, ни на маленьких.
Esli u kompanii net novykh proektov, eto ee ubivaet. Bez investitsij v novoe net razvitija, net buduschego. Proekt - eto novoe delo, v kotoroe vy investiruete vremja i dengi, chtoby poluchit novyj rezultat. Pri etom, razumeetsja, est risk poterjat vlozhennye resursy. No eto tolko risk, s nim mozhno rabotat. Tsifry - to, chto pomozhet vam vzjat pod kontrol svjazannye s proektom riski i poluchit maksimalnuju otdachu na vlozhenija. Avtor knigi, finansovyj analitik i konsultant Zoja Strelkova, schitaet, chto zhizn slozhnee, chem tsifry. No sostavljaja plany, raskladyvaja tsifry na dejstvija i kontroliruja dejstvija po tsifram, vy povyshaete shansy na uspekh v ljubom proekte. Prochitav knigu, vy smozhete upravljat proektom, chtoby poluchit dopolnitelnuju pribyl, snizit zatraty ili optimizirovat biznes-protsessy, otsenite otdachu ot proektov, sostavite finansovyj plan i dovedete proekt do zaplanirovannogo rezultata. Kniga polezna dlja predprinimatelej i rukovoditelej, kotorye gotovy idti na risk, no ne khotjat terjat dengi na proektakh - ni na bolshikh, ni na malenkikh.
