Внедрение изменений в любой компании — процесс необходимый, но зачастую очень трудоемкий. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий подход из семи этапов — собственную методику, разработанную ею за долгие годы практики. Последовательное внедрение этой методики поможет лидерам организации не только провести перемены наиболее безболезненно, но и сплотить команду, выявить и устранить слабости компании, раскрыть лучшие качества сотрудников.
Vnedrenie izmenenij v ljuboj kompanii — protsess neobkhodimyj, no zachastuju ochen trudoemkij. Ester Derbi, ekspert po organizatsionnym izmenenijam, razrabotchik programmnogo obespechenija, spetsialist po Agile-podkhodu i izvestnyj fasilitator, predlagaet rukovoditeljam ispolzovat schadjaschij podkhod iz semi etapov — sobstvennuju metodiku, razrabotannuju eju za dolgie gody praktiki. Posledovatelnoe vnedrenie etoj metodiki pomozhet lideram organizatsii ne tolko provesti peremeny naibolee bezboleznenno, no i splotit komandu, vyjavit i ustranit slabosti kompanii, raskryt luchshie kachestva sotrudnikov.
