В книге рассматривается система мотивации персонала в единстве ее основополагающих элементов: субъектов, объектов, ресурсов и инструментов. Представлен новый управленческий подход к мотивации сотрудников, позволяющий органично сочетать материальное и нематериальное стимулирование с мотивационным воздействием руководителей, рабочих групп, организации и характера труда, параметров решаемой задачи, самомотивации и организационной ситуации.Наряду с рассмотрением классических вопросов теории мотивации, предлагаются апробированные авторские разработки в области мотивационной диагностики, самомотивации, управления деструктивной мотивацией и др. Значительное внимание уделено разработке и внедрению в современной компании эффективной системы компенсации труда.Для студентов управленческих и других факультетов, изучающих проблемы управления, а также руководителей и специалистов, на практике занимающихся мотивацией сотрудников.
V knige rassmatrivaetsja sistema motivatsii personala v edinstve ee osnovopolagajuschikh elementov: subektov, obektov, resursov i instrumentov. Predstavlen novyj upravlencheskij podkhod k motivatsii sotrudnikov, pozvoljajuschij organichno sochetat materialnoe i nematerialnoe stimulirovanie s motivatsionnym vozdejstviem rukovoditelej, rabochikh grupp, organizatsii i kharaktera truda, parametrov reshaemoj zadachi, samomotivatsii i organizatsionnoj situatsii.Narjadu s rassmotreniem klassicheskikh voprosov teorii motivatsii, predlagajutsja aprobirovannye avtorskie razrabotki v oblasti motivatsionnoj diagnostiki, samomotivatsii, upravlenija destruktivnoj motivatsiej i dr. Znachitelnoe vnimanie udeleno razrabotke i vnedreniju v sovremennoj kompanii effektivnoj sistemy kompensatsii truda.Dlja studentov upravlencheskikh i drugikh fakultetov, izuchajuschikh problemy upravlenija, a takzhe rukovoditelej i spetsialistov, na praktike zanimajuschikhsja motivatsiej sotrudnikov.
