ЦитатаЗадача этой книги — сориентировать руководителей сформировавшихся компаний в процессе радикальной трансформации бизнес-модели. «Радикальная» означает, что им придется сменить тип бизнес-модели. Одновременно часто происходит и смена миссии, а также ценностного предложения.О чем книга Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение — радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, к�... Рекомендуем!
TsitataZadacha etoj knigi — sorientirovat rukovoditelej sformirovavshikhsja kompanij v protsesse radikalnoj transformatsii biznes-modeli. «Radikalnaja» oznachaet, chto im pridetsja smenit tip biznes-modeli. Odnovremenno chasto proiskhodit i smena missii, a takzhe tsennostnogo predlozhenija.O chem kniga Chtoby sootvetstvovat menjajuschejsja srede, kompanii korrektirujut svoi biznes-modeli. Odnako etogo nedostatochno: izmenenija, voznikajuschie za predelami kompanij, davjat na organizatsii slishkom silno. Edinstvennoe reshenie — radikalnoe izmenenit biznes-model. To est polnostju pereosmyslit sposob vedenija biznesa. Konechno, podobnaja transformatsija svjazana s trudnostjami i vysokim riskom. No, esli vy khotite sokhranit uspekh nadolgo, u vas net vybora.Avtory proanalizirovali opyt bolee 380 kompanij i teper rasskazyvajut o tom, k�... Rekomenduem!
