Представлены роль и значение управленческих решений в менеджменте, сущность и содержание управленческих решений, приведены классификации основных моделей разработки и принятия решений, описаны основные виды управленческих решений и правила их принятия. Особое внимание уделено системному подходу к подготовке и принятию управленческих решений, особенно сложных и суперсложных в условиях риска и неопределенности, описаны технологии подготовки управленческих решений. Охарактеризована роль человеческого фактора при ПРУР, а также типичные ошибки менеджера при ПРУР. Подготовлено на кафедре «Менеджмент» и предназначено для студентов специальности «Менеджмент организации».
Predstavleny rol i znachenie upravlencheskikh reshenij v menedzhmente, suschnost i soderzhanie upravlencheskikh reshenij, privedeny klassifikatsii osnovnykh modelej razrabotki i prinjatija reshenij, opisany osnovnye vidy upravlencheskikh reshenij i pravila ikh prinjatija. Osoboe vnimanie udeleno sistemnomu podkhodu k podgotovke i prinjatiju upravlencheskikh reshenij, osobenno slozhnykh i superslozhnykh v uslovijakh riska i neopredelennosti, opisany tekhnologii podgotovki upravlencheskikh reshenij. Okharakterizovana rol chelovecheskogo faktora pri PRUR, a takzhe tipichnye oshibki menedzhera pri PRUR. Podgotovleno na kafedre «Menedzhment» i prednaznacheno dlja studentov spetsialnosti «Menedzhment organizatsii».
