Монография посвящена развитию методологии финансового контроллинга, совершенствованию инструментальных средств, методического и аналитического обеспечения контроля финансовых потоков в холдингах. В условиях международной интеграции, диверсификации бизнесов, усложнения экономических процессов и методов ведения финансово-хозяйственной деятельности учет институциональной специфики холдингов направлен на создание эффективной системы контроля финансовых потоков, обеспечивающей достоверность и своевременность аналитической информации о бизнес-процессах. Авторами обосновано использование ключевых показателей эффективности в системе финансового контроллинга, что позволяет не только оценить комплексно состояние бизнеса и степень реализации его стратегических целей, но и контролировать деловую активность персонала, предвидеть результаты деятельности, возможные риски, изменение тенденций экономического развития, а также выбирать наиболее выгодные способы достижения запланированных результатов. ...
Monografija posvjaschena razvitiju metodologii finansovogo kontrollinga, sovershenstvovaniju instrumentalnykh sredstv, metodicheskogo i analiticheskogo obespechenija kontrolja finansovykh potokov v kholdingakh. V uslovijakh mezhdunarodnoj integratsii, diversifikatsii biznesov, uslozhnenija ekonomicheskikh protsessov i metodov vedenija finansovo-khozjajstvennoj dejatelnosti uchet institutsionalnoj spetsifiki kholdingov napravlen na sozdanie effektivnoj sistemy kontrolja finansovykh potokov, obespechivajuschej dostovernost i svoevremennost analiticheskoj informatsii o biznes-protsessakh. Avtorami obosnovano ispolzovanie kljuchevykh pokazatelej effektivnosti v sisteme finansovogo kontrollinga, chto pozvoljaet ne tolko otsenit kompleksno sostojanie biznesa i stepen realizatsii ego strategicheskikh tselej, no i kontrolirovat delovuju aktivnost personala, predvidet rezultaty dejatelnosti, vozmozhnye riski, izmenenie tendentsij ekonomicheskogo razvitija, a takzhe vybirat naibolee vygodnye sposoby dostizhenija zaplanirovannykh rezultatov. ...
