Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании? Почему не работают навязанные со стороны стандарты? На примерах из жизни российских компаний автор показывает, как корпоративная культура помогает поднять мотивацию, наладить взаимодействие отделов и нацелить всех на общий результат. По поводу корпоративной культуры бытует много заблуждений, самые опасные из которых детально разобраны в этой книге. Книга в первую очередь адресована владельцам и топ-менеджерам компаний, т. е. тем, кто формирует корпоративную культуру организации. Также издание будет интересно оргконсультантам и студентам.
Chto takoe korporativnaja kultura? Pochemu rukovodstvo dolzhno aktivno uchastvovat v ee sozdanii? Pochemu ne rabotajut navjazannye so storony standarty? Na primerakh iz zhizni rossijskikh kompanij avtor pokazyvaet, kak korporativnaja kultura pomogaet podnjat motivatsiju, naladit vzaimodejstvie otdelov i natselit vsekh na obschij rezultat. Po povodu korporativnoj kultury bytuet mnogo zabluzhdenij, samye opasnye iz kotorykh detalno razobrany v etoj knige. Kniga v pervuju ochered adresovana vladeltsam i top-menedzheram kompanij, t. e. tem, kto formiruet korporativnuju kulturu organizatsii. Takzhe izdanie budet interesno orgkonsultantam i studentam.