Представьте, каким лидером вы стали бы в современном мире с его ожесточенной конкурентной борьбой, если бы всегда могли:- вдохновлять подчиненных и поддерживать их сверхпроизводительность;- легко управлять трудными людьми;- проводить сложные перемены в офисе, не вызывая у сотрудников ни гнева, ни раздражения; - пресекать сплетни и слухи в коллективе;- читать мысли коллег и конкурентов;- за версту чуять ложь или блеф.Автор этой книги, д-р Дэвид Либерман вооружает читателей теми же методами и стратегиями, которые используют сотрудники ФБР, офицеры вооруженных сил США, специалисты-психиатры и ведущие руководители крупных корпораций. Предлагаемые им приемы — нечто большее, чем стратегии или принципы поведения управляющего. Это — решения проблем вашего бизнеса, решения, которые дают вам преимущество в психологической или рыночной игре.Для руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена.
Predstavte, kakim liderom vy stali by v sovremennom mire s ego ozhestochennoj konkurentnoj borboj, esli by vsegda mogli:- vdokhnovljat podchinennykh i podderzhivat ikh sverkhproizvoditelnost;- legko upravljat trudnymi ljudmi;- provodit slozhnye peremeny v ofise, ne vyzyvaja u sotrudnikov ni gneva, ni razdrazhenija; - presekat spletni i slukhi v kollektive;- chitat mysli kolleg i konkurentov;- za verstu chujat lozh ili blef.Avtor etoj knigi, d-r Devid Liberman vooruzhaet chitatelej temi zhe metodami i strategijami, kotorye ispolzujut sotrudniki FBR, ofitsery vooruzhennykh sil SSHA, spetsialisty-psikhiatry i veduschie rukovoditeli krupnykh korporatsij. Predlagaemye im priemy — nechto bolshee, chem strategii ili printsipy povedenija upravljajuschego. Eto — reshenija problem vashego biznesa, reshenija, kotorye dajut vam preimuschestvo v psikhologicheskoj ili rynochnoj igre.Dlja rukovoditelej kompanij, menedzherov vysshego i srednego zvena.