Почему стоит прочесть эту книгу Часто HR-менеджеры и руководители, столкнувшись с необходимостью оценить персонал, не знают, с чего начать, как организовать оценку, какие методы использовать и, вообще, что оценивать. Книга предлагает максимально полное и четкое представление о том, как организовать систему оценки персонала в компании, какие инструменты, процедуры и методы стоит применять в первую очередь. Уникальность книги В издании представлено детальное описание организации оценки персонала. Вы познакомитесь с тем, как обеспечить ее эффективность при подборе, увидите изнутри такой сложный метод, как ассессмент-центр, поймете, как разработать модель компетенций и построить систему оценки и развития персонала в компании, а также изучите другие методы оценки, их преимущества и ограничения. Чем понравилась эта книга В издании приведены интерактивные практические упражнения и кейсы, позволяющие закрепить и освоить навыки оценки. В качестве бонуса...
Pochemu stoit prochest etu knigu Chasto HR-menedzhery i rukovoditeli, stolknuvshis s neobkhodimostju otsenit personal, ne znajut, s chego nachat, kak organizovat otsenku, kakie metody ispolzovat i, voobsche, chto otsenivat. Kniga predlagaet maksimalno polnoe i chetkoe predstavlenie o tom, kak organizovat sistemu otsenki personala v kompanii, kakie instrumenty, protsedury i metody stoit primenjat v pervuju ochered. Unikalnost knigi V izdanii predstavleno detalnoe opisanie organizatsii otsenki personala. Vy poznakomites s tem, kak obespechit ee effektivnost pri podbore, uvidite iznutri takoj slozhnyj metod, kak assessment-tsentr, pojmete, kak razrabotat model kompetentsij i postroit sistemu otsenki i razvitija personala v kompanii, a takzhe izuchite drugie metody otsenki, ikh preimuschestva i ogranichenija. Chem ponravilas eta kniga V izdanii privedeny interaktivnye prakticheskie uprazhnenija i kejsy, pozvoljajuschie zakrepit i osvoit navyki otsenki. V kachestve bonusa...
