Эта книга - план действий для компаний и личностей, намеренных стать и оставаться промышленными революционерами. Хэмел утверждает, что главной задачей компаний является переосмысление и перестройка себя и своих отраслей, и не только во времена кризиса, на постоянной основе. Основываясь на масштабном изучении опыта седовласых революционеров, включая Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex и GE Capital, Хэмел показывает, каким образом компании могут расти и процветать даже в условиях непрерывно меняющегося рынка. Отличительные черты и полезные для читателя свойства книги состоят в том, что в ней: Разъясняются основополагающие принципы радикальных инноваций; Исследуется происхождение революционных бизнес-концепций; Идентифицируются ключевые критерии дизайна организаций, поощряющих активизм и готовых к революции; В деталях описываются шаги, которые следует предпринять компании, чтобы сделать инновации своим...
Eta kniga - plan dejstvij dlja kompanij i lichnostej, namerennykh stat i ostavatsja promyshlennymi revoljutsionerami. Khemel utverzhdaet, chto glavnoj zadachej kompanij javljaetsja pereosmyslenie i perestrojka sebja i svoikh otraslej, i ne tolko vo vremena krizisa, na postojannoj osnove. Osnovyvajas na masshtabnom izuchenii opyta sedovlasykh revoljutsionerov, vkljuchaja Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex i GE Capital, Khemel pokazyvaet, kakim obrazom kompanii mogut rasti i protsvetat dazhe v uslovijakh nepreryvno menjajuschegosja rynka. Otlichitelnye cherty i poleznye dlja chitatelja svojstva knigi sostojat v tom, chto v nej: Razjasnjajutsja osnovopolagajuschie printsipy radikalnykh innovatsij; Issleduetsja proiskhozhdenie revoljutsionnykh biznes-kontseptsij; Identifitsirujutsja kljuchevye kriterii dizajna organizatsij, pooschrjajuschikh aktivizm i gotovykh k revoljutsii; V detaljakh opisyvajutsja shagi, kotorye sleduet predprinjat kompanii, chtoby sdelat innovatsii svoim...
