В современном бизнесе консолидация стала самым обычным явлением. Во многих отраслях доминирует несколько крупных корпораций. Каким же образом предприятиям малого бизнеса не только выжить в таких условиях, но и увеличить свою долю рынка? По мнению опытного предпринимателя и консультанта Роберта Л.Уоллеса, ответ на этот вопрос заключается в создании совместных предприятий и стратегических альянсов с другими компаниями. В своей книге "Стратегические альянсы в бизнесе" Р.Уоллес подробно рассказывает, как планировать, создавать и развивать успешное партнерство в бизнесе. В книге приводится множество конкретных примеров заключения деловых союзов, а также рассказывается о деятельности крупных компаний: Toyota, Procter & Gamble, Ford, Verizon и Microsoft, которые поощряют и стимулируют создание альянсов среди своих поставщиков.
V sovremennom biznese konsolidatsija stala samym obychnym javleniem. Vo mnogikh otrasljakh dominiruet neskolko krupnykh korporatsij. Kakim zhe obrazom predprijatijam malogo biznesa ne tolko vyzhit v takikh uslovijakh, no i uvelichit svoju dolju rynka? Po mneniju opytnogo predprinimatelja i konsultanta Roberta L.Uollesa, otvet na etot vopros zakljuchaetsja v sozdanii sovmestnykh predprijatij i strategicheskikh aljansov s drugimi kompanijami. V svoej knige "Strategicheskie aljansy v biznese" R.Uolles podrobno rasskazyvaet, kak planirovat, sozdavat i razvivat uspeshnoe partnerstvo v biznese. V knige privoditsja mnozhestvo konkretnykh primerov zakljuchenija delovykh sojuzov, a takzhe rasskazyvaetsja o dejatelnosti krupnykh kompanij: Toyota, Procter & Gamble, Ford, Verizon i Microsoft, kotorye pooschrjajut i stimulirujut sozdanie aljansov sredi svoikh postavschikov.
