Тема управления изменениями сравнительно нова для практики управления организацией в России, особенно в том, что касается подхода по внедрению инноваций и работы с командами управленцев, занимающихся разработкой и внедрением изменений. В книге рассматриваются такие теоретические и методические вопросы, как: концепция самообучающейся организации как проводника изменений и теории обучения; тренинг как метод обучения (основы теории тренинга, типологии тренингов, фазы развития тренинговой группы, механизмы обучения в тренинге, закономерности групповой динамики, а также основные технические приемы групповой работы); специфика управления изменениями в организации (теория развития организации как открытой системы, теоретические подходы к управлению в организациях, а также внедрение изменений в организации). Подробно представлена программа тренинга "Управление изменениями в организации".
Tema upravlenija izmenenijami sravnitelno nova dlja praktiki upravlenija organizatsiej v Rossii, osobenno v tom, chto kasaetsja podkhoda po vnedreniju innovatsij i raboty s komandami upravlentsev, zanimajuschikhsja razrabotkoj i vnedreniem izmenenij. V knige rassmatrivajutsja takie teoreticheskie i metodicheskie voprosy, kak: kontseptsija samoobuchajuschejsja organizatsii kak provodnika izmenenij i teorii obuchenija; trening kak metod obuchenija (osnovy teorii treninga, tipologii treningov, fazy razvitija treningovoj gruppy, mekhanizmy obuchenija v treninge, zakonomernosti gruppovoj dinamiki, a takzhe osnovnye tekhnicheskie priemy gruppovoj raboty); spetsifika upravlenija izmenenijami v organizatsii (teorija razvitija organizatsii kak otkrytoj sistemy, teoreticheskie podkhody k upravleniju v organizatsijakh, a takzhe vnedrenie izmenenij v organizatsii). Podrobno predstavlena programma treninga "Upravlenie izmenenijami v organizatsii".
