Управлять прошлым нельзя. оно уже безвозвратно прошло. Управлять настоящим - значит просто реагировать на события. Управлять можно только будущим, но для этого надо уметь его предвидеть. какие новые продукты появятся через несколько лет, как будет вести себя рынок, какие новые возможности и угрозы могут возникнуть. Умение заметить нарождающуюся тенденцию раньше других, развить опережающее мышление - ключевой навык современного успешного руководителя, политика, ученого. Чтобы научиться это делать, не надо быть магом или волшебником. Нужно лишь научиться видеть системные взаимосвязи между явлениями и уяснить концепцию парадигмы, то есть системы взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем действия наших коллег и конкурентов, поведение рынка. Известный футуролог Джоэл Баркер объясняет, как развить навык опережающего мышления и научиться видеть слабые сигналы там, где никто другой их и не предполагает искать.
Upravljat proshlym nelzja. ono uzhe bezvozvratno proshlo. Upravljat nastojaschim - znachit prosto reagirovat na sobytija. Upravljat mozhno tolko buduschim, no dlja etogo nado umet ego predvidet. kakie novye produkty pojavjatsja cherez neskolko let, kak budet vesti sebja rynok, kakie novye vozmozhnosti i ugrozy mogut vozniknut. Umenie zametit narozhdajuschujusja tendentsiju ranshe drugikh, razvit operezhajuschee myshlenie - kljuchevoj navyk sovremennogo uspeshnogo rukovoditelja, politika, uchenogo. Chtoby nauchitsja eto delat, ne nado byt magom ili volshebnikom. Nuzhno lish nauchitsja videt sistemnye vzaimosvjazi mezhdu javlenijami i ujasnit kontseptsiju paradigmy, to est sistemy vzgljadov i predstavlenij, v ramkakh kotorykh my vosprinimaem dejstvija nashikh kolleg i konkurentov, povedenie rynka. Izvestnyj futurolog Dzhoel Barker objasnjaet, kak razvit navyk operezhajuschego myshlenija i nauchitsja videt slabye signaly tam, gde nikto drugoj ikh i ne predpolagaet iskat.
