В учебнике в качестве основ контроллинга наряду с технологиями собственно управленческого процесса рассматриваются модели и схемы обоснования управленческих решений, наиболее часто используемые в настоящее время на оперативном, тактическом, а также на стратегическом уровнях управленческого процесса. Внимание также уделено проблемам принятия управленческих решений в ситуациях с разной степенью выраженности неопределенности.Изложение теоретического материала сопровождается значительным количеством схем, иллюстрирующих рассматриваемые положения, и решением примеров. Каждый параграф сопровождается приведением ряда тестовых заданий для осуществления самопроверки, списком контрольных вопросов и заданий.
V uchebnike v kachestve osnov kontrollinga narjadu s tekhnologijami sobstvenno upravlencheskogo protsessa rassmatrivajutsja modeli i skhemy obosnovanija upravlencheskikh reshenij, naibolee chasto ispolzuemye v nastojaschee vremja na operativnom, takticheskom, a takzhe na strategicheskom urovnjakh upravlencheskogo protsessa. Vnimanie takzhe udeleno problemam prinjatija upravlencheskikh reshenij v situatsijakh s raznoj stepenju vyrazhennosti neopredelennosti.Izlozhenie teoreticheskogo materiala soprovozhdaetsja znachitelnym kolichestvom skhem, illjustrirujuschikh rassmatrivaemye polozhenija, i resheniem primerov. Kazhdyj paragraf soprovozhdaetsja privedeniem rjada testovykh zadanij dlja osuschestvlenija samoproverki, spiskom kontrolnykh voprosov i zadanij.
