Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам - это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные "пряники". В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А, и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме.
Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.
Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.
Переводчик Игорь Трифонов
Mnogie rukovoditeli uvereny, chto luchshij sposob motivirovat sotrudnika k vysokim rezultatam - eto denezhnoe voznagrazhdenie, bonusy za rezultat ili inye "prjaniki". V kontse kontsov, ljudi ved rabotajut radi deneg, da i praktika "sdelaj A, i ja dam tebe B" stala chut li ne klassikoj menedzhmenta. Okazyvaetsja, ne vse tak prosto. V svoem provokatsionnom bestsellere Deniel Pink ubeditelno dokazyvaet, chto v informatsionnuju epokhu sistema motivatsii, osnovannaja lish na voznagrazhdenii za dostizhenie rezultata, stala ne prosto bespolezna, no i v rjade sluchaev prjamo vredit i sotrudnikam, i firme.
No kak zhe togda motivirovat personal dostigat tselej i pobezhdat konkurentov? Nuzhno sdelat aktsent na prirodnom stremlenii kazhdogo cheloveka k sovershenstvu, masterstvu i nezavisimosti i nanimat tolko tekh ljudej, u kotorykh silna vnutrennjaja motivatsija. Eto ne tak slozhno, kak mozhet pokazatsja, a v knige vy najdete prostye i ponjatnye instrumenty postroenija novoj sistemy motivatsii.
Kniga budet interesna rukovoditeljam organizatsij ljubogo urovnja, a takzhe spetsialistam po upravleniju personalom.
Perevodchik Igor Trifonov
