В работе исследуется методология измерения и анализа зрелости управления проектами и портфелями проектов в компаниях. Показано влияние степени зрелости проектно-портфельного управления на уровне продуктов, технологий, положение компаний на рынке. Анализируются материалы обследования российских предприятий по управлению проектами и портфелями проектов. На основе предлагаемой методики произведены оценки уровней зрелости, проведен комплексный анализ по материалам российских компаний. Для аспирантов и студентов вузов, научных работников, менеджеров компаний, занимающихся постановкой и развитием управления проектами и портфелями проектов.
V rabote issleduetsja metodologija izmerenija i analiza zrelosti upravlenija proektami i portfeljami proektov v kompanijakh. Pokazano vlijanie stepeni zrelosti proektno-portfelnogo upravlenija na urovne produktov, tekhnologij, polozhenie kompanij na rynke. Analizirujutsja materialy obsledovanija rossijskikh predprijatij po upravleniju proektami i portfeljami proektov. Na osnove predlagaemoj metodiki proizvedeny otsenki urovnej zrelosti, proveden kompleksnyj analiz po materialam rossijskikh kompanij. Dlja aspirantov i studentov vuzov, nauchnykh rabotnikov, menedzherov kompanij, zanimajuschikhsja postanovkoj i razvitiem upravlenija proektami i portfeljami proektov.
