В России у систем внутреннего контроля-свой особый путь. Он досконально и со знанием дела описан в предлагаемой книге. В ней приведены конкретные методы постановки СВК для промышленных и торговых компаний. Учтены российские реалии: ориентация систем контроля на мажоритарного акционера, необходимость защиты от поглощения, гибкий выбор юридической структуры и схем финансово-хозяйственной деятельности и многие другие. Книга научит контролировать бизнес-процессы и наладить материальный учет. Книга предназначена для владельцев, заинтересованных в сохранении управляемости бизнеса; для финансовых директоров, руководителей и сотрудников подразделений внутреннего контроля, которые понимают, что внутренний контроль-это не только проведение инвентаризаций и анализ отчетности, а один из самых действенных инструментов повышения эффективности компании.
V Rossii u sistem vnutrennego kontrolja-svoj osobyj put. On doskonalno i so znaniem dela opisan v predlagaemoj knige. V nej privedeny konkretnye metody postanovki SVK dlja promyshlennykh i torgovykh kompanij. Uchteny rossijskie realii: orientatsija sistem kontrolja na mazhoritarnogo aktsionera, neobkhodimost zaschity ot pogloschenija, gibkij vybor juridicheskoj struktury i skhem finansovo-khozjajstvennoj dejatelnosti i mnogie drugie. Kniga nauchit kontrolirovat biznes-protsessy i naladit materialnyj uchet. Kniga prednaznachena dlja vladeltsev, zainteresovannykh v sokhranenii upravljaemosti biznesa; dlja finansovykh direktorov, rukovoditelej i sotrudnikov podrazdelenij vnutrennego kontrolja, kotorye ponimajut, chto vnutrennij kontrol-eto ne tolko provedenie inventarizatsij i analiz otchetnosti, a odin iz samykh dejstvennykh instrumentov povyshenija effektivnosti kompanii.
