Учебник посвящен системе мер, именуемых на Западе "кризис-менеджмент", а в России - "антикризисное управление". В книге на основе опыта, накопленного в России и за рубежом, рассматриваются причины возникновения, виды и последствия кризиса организации; платежеспособность организации и причины ее потери; излагаются основы и структура антикризисного управления; определяется диагностика финансового состояния организации и намечаются пути финансового оздоровления несостоятельных организаций; характеризуется роль маркетинга и бизнес-плана в обеспечении жизнедеятельности организации; даются основы праворегулирования порядка предупреждения и проведения процедур банкротства организаций. Конечная цель рекомендованных учебником мероприятий для организаций любой формы собственности - длительный период конкурентного преимущества, которое позволит иметь достаточно денежных средств для оплаты всех своих обязательств, сохранения финансовой устойчивости и дальнейшего развития производства. ...
Uchebnik posvjaschen sisteme mer, imenuemykh na Zapade "krizis-menedzhment", a v Rossii - "antikrizisnoe upravlenie". V knige na osnove opyta, nakoplennogo v Rossii i za rubezhom, rassmatrivajutsja prichiny vozniknovenija, vidy i posledstvija krizisa organizatsii; platezhesposobnost organizatsii i prichiny ee poteri; izlagajutsja osnovy i struktura antikrizisnogo upravlenija; opredeljaetsja diagnostika finansovogo sostojanija organizatsii i namechajutsja puti finansovogo ozdorovlenija nesostojatelnykh organizatsij; kharakterizuetsja rol marketinga i biznes-plana v obespechenii zhiznedejatelnosti organizatsii; dajutsja osnovy pravoregulirovanija porjadka preduprezhdenija i provedenija protsedur bankrotstva organizatsij. Konechnaja tsel rekomendovannykh uchebnikom meroprijatij dlja organizatsij ljuboj formy sobstvennosti - dlitelnyj period konkurentnogo preimuschestva, kotoroe pozvolit imet dostatochno denezhnykh sredstv dlja oplaty vsekh svoikh objazatelstv, sokhranenija finansovoj ustojchivosti i dalnejshego razvitija proizvodstva. ...
