Учебник знакомит с современными подходами к управлению человеческими ресурсами. Дается характеристика стратегических аспектов принятия кадровых решений, сформулированы основные подходы к формированию кадровой политики организации, определены условия, необходимые для ее реализации. Основное содержание учебника составляют практические вопросы, связанные с разработкой и реализацией политики набора и отбора персонала, оценкой его деятельности, формированием эффективной системы вознаграждения работников, их обучением и развитием. Приводятся примеры из практики отечественных предприятий и иностранных компаний, осуществляющих хозяйственную деятельность в России. Учебник предназначен для студентов, обучающихся по программе МВА, аспирантов и преподавателей.
Uchebnik znakomit s sovremennymi podkhodami k upravleniju chelovecheskimi resursami. Daetsja kharakteristika strategicheskikh aspektov prinjatija kadrovykh reshenij, sformulirovany osnovnye podkhody k formirovaniju kadrovoj politiki organizatsii, opredeleny uslovija, neobkhodimye dlja ee realizatsii. Osnovnoe soderzhanie uchebnika sostavljajut prakticheskie voprosy, svjazannye s razrabotkoj i realizatsiej politiki nabora i otbora personala, otsenkoj ego dejatelnosti, formirovaniem effektivnoj sistemy voznagrazhdenija rabotnikov, ikh obucheniem i razvitiem. Privodjatsja primery iz praktiki otechestvennykh predprijatij i inostrannykh kompanij, osuschestvljajuschikh khozjajstvennuju dejatelnost v Rossii. Uchebnik prednaznachen dlja studentov, obuchajuschikhsja po programme MVA, aspirantov i prepodavatelej.
