Сегодня грамотные управленцы заботятся о персонале, организуют обучение, разрабатывают эффективные системы оплаты и создают бонусные системы для успешных и старательных работников. Появилось осознание того, что невыгодно увольнять работника, в которого вложены немалые средства и душевные силы. Не разумнее ли максимально эффективно мотивировать своего сотрудника? Уже накоплен отрицательный опыт серьезных потерь при увольнении ключевых сотрудников, поэтому в "бизнес-моду" последнего времени входит проблема разработки эффективной системы мотивации персонала. И эта книга поможет в решении этой проблемы. Эта книга - для руководителей высшего и среднего звеньев управления и специалистов в области человеческих ресурсов. Книга будет полезна консультантам по управлению персоналом и бизнес-тренерам. Заинтересуется книгой и студент, специализирующийся по кафедре "Управление персоналом".
Segodnja gramotnye upravlentsy zabotjatsja o personale, organizujut obuchenie, razrabatyvajut effektivnye sistemy oplaty i sozdajut bonusnye sistemy dlja uspeshnykh i staratelnykh rabotnikov. Pojavilos osoznanie togo, chto nevygodno uvolnjat rabotnika, v kotorogo vlozheny nemalye sredstva i dushevnye sily. Ne razumnee li maksimalno effektivno motivirovat svoego sotrudnika? Uzhe nakoplen otritsatelnyj opyt sereznykh poter pri uvolnenii kljuchevykh sotrudnikov, poetomu v "biznes-modu" poslednego vremeni vkhodit problema razrabotki effektivnoj sistemy motivatsii personala. I eta kniga pomozhet v reshenii etoj problemy. Eta kniga - dlja rukovoditelej vysshego i srednego zvenev upravlenija i spetsialistov v oblasti chelovecheskikh resursov. Kniga budet polezna konsultantam po upravleniju personalom i biznes-treneram. Zainteresuetsja knigoj i student, spetsializirujuschijsja po kafedre "Upravlenie personalom".
