Представлены наиболее значимые подходы к разработке управленческих решений в организациях. По каждому этапу принятия решений дан инструментарий, необходимый для разрешения проблем управления.
Наряду с методами определения тактических и оперативных решений различных проблем, показаны алгоритмы разработки стратегических управленческих решений.
Оригинальные модели решений основаны на построении морфологических матриц, содержащих компоненты стратегических подсистем: философии развития, результатов SWOT-анализа, эталонных стратегий и эффективности действующей стратегии организации.
Пособие содержит руководство по изучению курса, которое позволяет эффективно осуществлять самообучение и подготовку к учебному процессу, а также создает возможность для выработки необходимых компетенций в части принятия решений.
Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, а также менеджеров всех уровней.
Predstavleny naibolee znachimye podkhody k razrabotke upravlencheskikh reshenij v organizatsijakh. Po kazhdomu etapu prinjatija reshenij dan instrumentarij, neobkhodimyj dlja razreshenija problem upravlenija.
Narjadu s metodami opredelenija takticheskikh i operativnykh reshenij razlichnykh problem, pokazany algoritmy razrabotki strategicheskikh upravlencheskikh reshenij.
Originalnye modeli reshenij osnovany na postroenii morfologicheskikh matrits, soderzhaschikh komponenty strategicheskikh podsistem: filosofii razvitija, rezultatov SWOT-analiza, etalonnykh strategij i effektivnosti dejstvujuschej strategii organizatsii.
Posobie soderzhit rukovodstvo po izucheniju kursa, kotoroe pozvoljaet effektivno osuschestvljat samoobuchenie i podgotovku k uchebnomu protsessu, a takzhe sozdaet vozmozhnost dlja vyrabotki neobkhodimykh kompetentsij v chasti prinjatija reshenij.
Dlja studentov i prepodavatelej ekonomicheskikh spetsialnostej vuzov, a takzhe menedzherov vsekh urovnej.
