Учебник поможет новым российским профессиональным специалистам понять логику экономики бизнес-процессов предприятия и научиться находить наилучшие способы своего поведения в соответствии с целями развития бизнеса. В издании освещены основные понятия современного бизнес-планирования на предприятии, сущность самого предприятия как субъекта экономического процесса, рассмотрена информация, необходимая для целей стратегически ориентированного бюджетирования, представлена трактовка взаимосвязи стратегии с бюджетным процессом и предложен сбалансированный механизм управления бизнес-процессами предприятия. В конце глав приведены вопросы и задания для самоконтроля.
Uchebnik pomozhet novym rossijskim professionalnym spetsialistam ponjat logiku ekonomiki biznes-protsessov predprijatija i nauchitsja nakhodit nailuchshie sposoby svoego povedenija v sootvetstvii s tseljami razvitija biznesa. V izdanii osvescheny osnovnye ponjatija sovremennogo biznes-planirovanija na predprijatii, suschnost samogo predprijatija kak subekta ekonomicheskogo protsessa, rassmotrena informatsija, neobkhodimaja dlja tselej strategicheski orientirovannogo bjudzhetirovanija, predstavlena traktovka vzaimosvjazi strategii s bjudzhetnym protsessom i predlozhen sbalansirovannyj mekhanizm upravlenija biznes-protsessami predprijatija. V kontse glav privedeny voprosy i zadanija dlja samokontrolja.
