Многие руководители считают, будто скрам работает только в маленьких сплоченных командах. На самом деле гибкие методы управления отлично поддаются масштабированию и большая компания тоже может воспользоваться преимуществами скрама. И все же период трансформации может оказаться сложным для всех сотрудников вашей организации.Преодолеть трудности поможет книга Кена Швабера - гуру гибкого управления и одного из соавторов аджайл-манифеста. В ней вы найдете готовые алгоритмы, которые позволят любой компании перейти на скрам безболезненно и эффективно, в какой бы отрасли она ни работала.
Mnogie rukovoditeli schitajut, budto skram rabotaet tolko v malenkikh splochennykh komandakh. Na samom dele gibkie metody upravlenija otlichno poddajutsja masshtabirovaniju i bolshaja kompanija tozhe mozhet vospolzovatsja preimuschestvami skrama. I vse zhe period transformatsii mozhet okazatsja slozhnym dlja vsekh sotrudnikov vashej organizatsii.Preodolet trudnosti pomozhet kniga Kena Shvabera - guru gibkogo upravlenija i odnogo iz soavtorov adzhajl-manifesta. V nej vy najdete gotovye algoritmy, kotorye pozvoljat ljuboj kompanii perejti na skram bezboleznenno i effektivno, v kakoj by otrasli ona ni rabotala.
