Abstract. Strategic analysis is the starting point of the strategic process. Its goal is to consolidate information about the internal and external environ-ment of an economic entity to evaluate options when determining strategic goals and solving strategic tasks. The training material is grouped into twelve chapters, contains a theoretical part and practical tasks, including questions for discussion at seminars, training cases and tasks, tests for knowledge verifica-tion.Conforms to the latest generation of FSES HE.For training bachelors and masters in the areas of training 38.03.02 and 38.04.02. Can be used as a textbook for teaching disciplines: "Strategic Man-agement", "Management Methods and Instruments", "Strategic Analysis", "Corporate Governance".Аннотация. Стратегический анализ является отправной точкой стратегического процесса. Его целью является консолидация информации о внутренней и внешней среде экономического субъекта для оценки вари-антов при определении стратегических целей и решении стратегических задач. Учебный материал сгруппирован в двенадцать глав, содержит тео-ретическую часть и практические задания, в том числе вопросы для об-суждения на семинарах, учебные кейсы и задания, тесты для проверки знаний. Соответствует последнему поколению ФГОС ВО. Для подготовки бакалавров и магистров по направлениям подготовки 38.03.02 и 38.04.02. Может быть использовано в качестве учебного пособия для учебных дисциплин: "Стратегический менеджмент", "Методы и инструменты менеджмента", "Стратегический анализ", "Корпоративное управление".
Abstract. Strategic analysis is the starting point of the strategic process. Its goal is to consolidate information about the internal and external environ-ment of an economic entity to evaluate options when determining strategic goals and solving strategic tasks. The training material is grouped into twelve chapters, contains a theoretical part and practical tasks, including questions for discussion at seminars, training cases and tasks, tests for knowledge verifica-tion.Conforms to the latest generation of FSES HE.For training bachelors and masters in the areas of training 38.03.02 and 38.04.02. Can be used as a textbook for teaching disciplines: "Strategic Man-agement", "Management Methods and Instruments", "Strategic Analysis", "Corporate Governance".Annotatsija. Strategicheskij analiz javljaetsja otpravnoj tochkoj strategicheskogo protsessa. Ego tselju javljaetsja konsolidatsija informatsii o vnutrennej i vneshnej srede ekonomicheskogo subekta dlja otsenki vari-antov pri opredelenii strategicheskikh tselej i reshenii strategicheskikh zadach. Uchebnyj material sgruppirovan v dvenadtsat glav, soderzhit teo-reticheskuju chast i prakticheskie zadanija, v tom chisle voprosy dlja ob-suzhdenija na seminarakh, uchebnye kejsy i zadanija, testy dlja proverki znanij. Sootvetstvuet poslednemu pokoleniju FGOS VO. Dlja podgotovki bakalavrov i magistrov po napravlenijam podgotovki 38.03.02 i 38.04.02. Mozhet byt ispolzovano v kachestve uchebnogo posobija dlja uchebnykh distsiplin: "Strategicheskij menedzhment", "Metody i instrumenty menedzhmenta", "Strategicheskij analiz", "Korporativnoe upravlenie".
