Как настроить систему оценки сотрудников при приеме на работу так, чтобы не знать промахов. Что ни оффер - то в самое яблочко, что ни закрытая вакансия - то идеальный член команды. Подход Ирины Карелиной экономит силы и время HR-специалиста и делает его труд максимально эффективным. Приведенные в книге кейсы помогают найти ответы на все горячие вопросы, связанные с рекрутингом. Благодаря этой книге вы узнаете:- почему западные тесты и методики приводят к ошибкам при найме;- какие инструменты помогут максимально быстро и точно спрогнозировать эффективность сотрудника;- как правильно использовать карту компетенций и стресс-вопросы;- как подготовить вопросы для оценки soft skills;- что разрешает и что запрещает оценивать трудовое законодательство; другие секреты быстрого и качественного ассессмента.
Kak nastroit sistemu otsenki sotrudnikov pri prieme na rabotu tak, chtoby ne znat promakhov. Chto ni offer - to v samoe jablochko, chto ni zakrytaja vakansija - to idealnyj chlen komandy. Podkhod Iriny Karelinoj ekonomit sily i vremja HR-spetsialista i delaet ego trud maksimalno effektivnym. Privedennye v knige kejsy pomogajut najti otvety na vse gorjachie voprosy, svjazannye s rekrutingom. Blagodarja etoj knige vy uznaete:- pochemu zapadnye testy i metodiki privodjat k oshibkam pri najme;- kakie instrumenty pomogut maksimalno bystro i tochno sprognozirovat effektivnost sotrudnika;- kak pravilno ispolzovat kartu kompetentsij i stress-voprosy;- kak podgotovit voprosy dlja otsenki soft skills;- chto razreshaet i chto zapreschaet otsenivat trudovoe zakonodatelstvo; drugie sekrety bystrogo i kachestvennogo assessmenta.
