Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления! Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления. Эта книга точно нужна вам, если вы:•постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;•не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;•живете от одного кассового разрыва до следующего;•не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;•устали сражаться за выживание своего бизнеса.В этой книге – полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:•Считать – поймете, что происходит у вас в компании.•Планировать – построите маршрут достижения целей.•Нанимать – соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.•Контролировать – наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.Эта книга – практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов. Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу – бери и делай. Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей.Мария СолодарЭта книга для тех, кто верит в себя и готов создавать свое будущее. Вне
Vasha kompanija zarabatyvaet ili vyzhivaet? V sovremennom mire, gde krizis mozhet sluchitsja v ljuboj den, a uslovija dlja predprinimatelskoj dejatelnosti postojanno menjajutsja, samymi bolshimi tsennostjami dlja sobstvennika stanovitsja stabilnost i rost. No kak etogo dostignut, esli produkt plokho prodaetsja, sotrudniki ne khotjat normalno rabotat, a v operatsionnoj dejatelnosti polnyj bardak? Nuzhna sistema upravlenija! Denis Sheshukov s 2002 goda zanimaetsja sistematizatsiej biznesa, razrabatyvaet i vnedrjaet instrumenty upravlenija biznesom cherez tseli sobstvennika i realizoval bolee 150 proektov (v Rossii, Izraile, Turtsii, Indii, Kazakhstane). Opirajas na nakoplennyj opyt, on sozdal etu knigu, kotoraja pomozhet vam provesti diagnostiku svoego biznesa i sozdat svoju unikalnuju sistemu upravlenija. Eta kniga tochno nuzhna vam, esli vy:•postojanno nakhodites v avrale, reshaete problemy i ispravljaete chuzhie oshibki;•ne ponimaete, kak vyjti na novyj uroven dokhoda;•zhivete ot odnogo kassovogo razryva do sledujuschego;•ne znaete, chem zanimajutsja vashi sotrudniki;•ustali srazhatsja za vyzhivanie svoego biznesa.V etoj knige – polnyj algoritm sozdanija uspeshnoj kompanii, pozvoljajuschej sobstvenniku dostigat svoikh tselej. Vy nauchites:•Schitat – pojmete, chto proiskhodit u vas v kompanii.•Planirovat – postroite marshrut dostizhenija tselej.•Nanimat – soberete komandu professionalov i nachnete platit za rezultat.•Kontrolirovat – naladite sistemu, kotoraja pomozhet otslezhivat effektivnost sotrudnikov i vyjti iz operatsionnogo upravlenija.Eta kniga – praktika novogo myshlenija sobstvennika, veduschaja na vysshuju stupen evoljutsii biznesa.Eta kniga otlichaetsja ot mnogikh drugikh biznes-knig tem, chto v nej net motivatsionnykh prizyvov. Denis daet nezamenimuju dlja sistematizatsii biznesa prakticheskuju bazu – beri i delaj. Eto rukovodstvo k dejstviju, kotoroe pozvolit vashej kompanii upravljaemo razvivatsja, dostigaja vashikh tselej.Marija SolodarEta kniga dlja tekh, kto verit v sebja i gotov sozdavat svoe buduschee. Vne
