О книге
Увлекательная и прорывная книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру.
Эта книга открывает нам глаза на один столь повсеместно распространенный факт: человеческие существа сбиваются в племена. Логан, Кинг и Фишер-Райт анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит. Авторы доказывают, что эта связь поднимает важные вопросы о том, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют. Выстраивая свое племя, лидер развивает его. Этот процесс, в свою очередь, оказывает влияние и на самого лидера. Подчиняя себя племени, он добивается такого величия, которое, казалось бы, недоступно отдельной личности.
Книга - результат десятилетних полевых исследований с участием 24 тысяч человек из двух дюжин организаций. Но вместо того чтобы засыпать нас цифрами и таблицами, авторы нашли и описали людей, которые олицетворяют собой их идеи и открытия. В результате книга получилась одновременно и информативной, и увлекательной. Они выяснили, чем именно отличаются посредственные корпоративные племена от племен с высокоразвитой культурой. Более того, они обнаружили, что культура племен развивается поэтапно, переходя от одного уровня к другому: от разрушительной агрессивности и эгоцентричности к командному творчеству. Эта книга объясняет нам, почему некоторые племена отвергают любые разговоры о ценностях, характерах и благородстве, в то время как другие буквально требуют проведения таких дискуссий.
Книга дает ответы еще на несколько занимательных вопросов. Почему выдающиеся лидеры нередко терпят поражение, попадая в новую среду? Почему средненькие лидеры порой кажутся лучше, чем они есть на самом деле? Почему классные стратегии чаще проваливаются, чем срабатывают? Авторы доказывают, что ответ кроется во взаимоотношениях между лидером и племенем. Великие лидеры строят великие племена, которые способны на великие дела, так как отдают должное своим великим лидерам.
Для кого эта книга
Для студентов и преподавателей бизнес-школ и университетов, топ-менеджеров, руководителей и владельцев компаний, директоров по маркетингу, маркетологов.
Об авторах
Дэйв Логан - сооснователь фирмы CultureSync и старший партнер. В ней он отвечает за работу с организациями из области здравоохранения, коммерческой недвижимости, высоких технологий, а также с государственными учреждениями.
Помимо этого, он преподает в Бизнес-школе Маршалла при Южно-Калифорнийском университете. С 2001 по 2004 год он работал заместителем декана и исполнительным директором программ обучения руководящих кадров. В этот же период он начал трудиться над получением магистерской степени в области организации здравоохранения. Он также инициировал расширение программ обучения руководящих кадров, так что в них вошли десятки организаций из различных областей - от аэрокосмической отрасли до финансовых услуг и хайтек-стартапов. Дэйв ведет занятия по программе MBA в Школе Маршалла с 1996 года, в том числе курсы по управленческому консультированию, устройству организаций, ведению переговоров, принципам менеджмента, а также лидерству. Он - обладатель степени кандидата наук в области организационной коммуникации, присужденной ему Школой Анненберга при Южно-Калифорнийском университете.
Джон Кинг - сооснователь CultureSync и старший партнер. Он востребован как оратор и признан во всей стране как преподаватель, коуч и лидер программ. Джон возглавляет работу с некоторыми из наших крупнейших клиентов в области перспективных технологий, государственного управления и недвижимой собственности. Он также руководит коучинговым направлением деятельности CultureSync и ее исследовательскими проектами.
Клиенты его коучинговой практики и выпускники тренерских программ (общей численностью более 25 тысяч человек) нередко появляются на телевидении и становятся героями статей "The Wall Street Journal".
Хэли Фишер-Райт - бывший партнер CultureSync. Свою карьеру она начинала как педиатр. За годы работы Хэли стала экспертом не только в области здравоохранения, но также и в сфере бизнеса и менеджмента. До своего поступления на работу в CultureSync в 2005 году - где она вела проекты, связанные с финансовыми услугами, образованием, высокими технологиями, здравоохранением и предпринимательством, - на протяжении 10 лет Хэли успела проработать собственником бизнеса, менеджером, а также врачом в Центре педиатрии и подростковой медицины Foothills в Денвере, Колорадо. Она побывала членом исполнительного совета нескольких больниц и сегодня является президентом группы из 400 врачей в Денвере. В 2010 году она вернулась к своей работе педиатра на полную ставку.
3-е издание.
Переводчик: Кирова Светлана
Редактор: Потемкина Юлия
O knige
Uvlekatelnaja i proryvnaja kniga, kotoraja pomozhet sozdat silnuju korporativnuju kulturu.
Eta kniga otkryvaet nam glaza na odin stol povsemestno rasprostranennyj fakt: chelovecheskie suschestva sbivajutsja v plemena. Logan, King i Fisher-Rajt analizirujut svjaz mezhdu plemenami i temi, kto imi rukovodit. Avtory dokazyvajut, chto eta svjaz podnimaet vazhnye voprosy o tom, kak razvivajutsja lidery, kak oni stanovjatsja velikimi i kakoe nasledie oni ostavljajut. Vystraivaja svoe plemja, lider razvivaet ego. Etot protsess, v svoju ochered, okazyvaet vlijanie i na samogo lidera. Podchinjaja sebja plemeni, on dobivaetsja takogo velichija, kotoroe, kazalos by, nedostupno otdelnoj lichnosti.
Kniga - rezultat desjatiletnikh polevykh issledovanij s uchastiem 24 tysjach chelovek iz dvukh djuzhin organizatsij. No vmesto togo chtoby zasypat nas tsiframi i tablitsami, avtory nashli i opisali ljudej, kotorye olitsetvorjajut soboj ikh idei i otkrytija. V rezultate kniga poluchilas odnovremenno i informativnoj, i uvlekatelnoj. Oni vyjasnili, chem imenno otlichajutsja posredstvennye korporativnye plemena ot plemen s vysokorazvitoj kulturoj. Bolee togo, oni obnaruzhili, chto kultura plemen razvivaetsja poetapno, perekhodja ot odnogo urovnja k drugomu: ot razrushitelnoj agressivnosti i egotsentrichnosti k komandnomu tvorchestvu. Eta kniga objasnjaet nam, pochemu nekotorye plemena otvergajut ljubye razgovory o tsennostjakh, kharakterakh i blagorodstve, v to vremja kak drugie bukvalno trebujut provedenija takikh diskussij.
Kniga daet otvety esche na neskolko zanimatelnykh voprosov. Pochemu vydajuschiesja lidery neredko terpjat porazhenie, popadaja v novuju sredu? Pochemu srednenkie lidery poroj kazhutsja luchshe, chem oni est na samom dele? Pochemu klassnye strategii chasche provalivajutsja, chem srabatyvajut? Avtory dokazyvajut, chto otvet kroetsja vo vzaimootnoshenijakh mezhdu liderom i plemenem. Velikie lidery strojat velikie plemena, kotorye sposobny na velikie dela, tak kak otdajut dolzhnoe svoim velikim lideram.
Dlja kogo eta kniga
Dlja studentov i prepodavatelej biznes-shkol i universitetov, top-menedzherov, rukovoditelej i vladeltsev kompanij, direktorov po marketingu, marketologov.
Ob avtorakh
Dejv Logan - soosnovatel firmy CultureSync i starshij partner. V nej on otvechaet za rabotu s organizatsijami iz oblasti zdravookhranenija, kommercheskoj nedvizhimosti, vysokikh tekhnologij, a takzhe s gosudarstvennymi uchrezhdenijami.
Pomimo etogo, on prepodaet v Biznes-shkole Marshalla pri Juzhno-Kalifornijskom universitete. S 2001 po 2004 god on rabotal zamestitelem dekana i ispolnitelnym direktorom programm obuchenija rukovodjaschikh kadrov. V etot zhe period on nachal truditsja nad polucheniem magisterskoj stepeni v oblasti organizatsii zdravookhranenija. On takzhe initsiiroval rasshirenie programm obuchenija rukovodjaschikh kadrov, tak chto v nikh voshli desjatki organizatsij iz razlichnykh oblastej - ot aerokosmicheskoj otrasli do finansovykh uslug i khajtek-startapov. Dejv vedet zanjatija po programme MBA v Shkole Marshalla s 1996 goda, v tom chisle kursy po upravlencheskomu konsultirovaniju, ustrojstvu organizatsij, vedeniju peregovorov, printsipam menedzhmenta, a takzhe liderstvu. On - obladatel stepeni kandidata nauk v oblasti organizatsionnoj kommunikatsii, prisuzhdennoj emu Shkoloj Annenberga pri Juzhno-Kalifornijskom universitete.
Dzhon King - soosnovatel CultureSync i starshij partner. On vostrebovan kak orator i priznan vo vsej strane kak prepodavatel, kouch i lider programm. Dzhon vozglavljaet rabotu s nekotorymi iz nashikh krupnejshikh klientov v oblasti perspektivnykh tekhnologij, gosudarstvennogo upravlenija i nedvizhimoj sobstvennosti. On takzhe rukovodit kouchingovym napravleniem dejatelnosti CultureSync i ee issledovatelskimi proektami.
Klienty ego kouchingovoj praktiki i vypuskniki trenerskikh programm (obschej chislennostju bolee 25 tysjach chelovek) neredko pojavljajutsja na televidenii i stanovjatsja gerojami statej "The Wall Street Journal".
Kheli Fisher-Rajt - byvshij partner CultureSync. Svoju kareru ona nachinala kak pediatr. Za gody raboty Kheli stala ekspertom ne tolko v oblasti zdravookhranenija, no takzhe i v sfere biznesa i menedzhmenta. Do svoego postuplenija na rabotu v CultureSync v 2005 godu - gde ona vela proekty, svjazannye s finansovymi uslugami, obrazovaniem, vysokimi tekhnologijami, zdravookhraneniem i predprinimatelstvom, - na protjazhenii 10 let Kheli uspela prorabotat sobstvennikom biznesa, menedzherom, a takzhe vrachom v Tsentre pediatrii i podrostkovoj meditsiny Foothills v Denvere, Kolorado. Ona pobyvala chlenom ispolnitelnogo soveta neskolkikh bolnits i segodnja javljaetsja prezidentom gruppy iz 400 vrachej v Denvere. V 2010 godu ona vernulas k svoej rabote pediatra na polnuju stavku.
3-e izdanie.
Perevodchik: Kirova Svetlana
Redaktor: Potemkina Julija
