Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадежно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации — новый, формирующийся сейчас тип, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Огромный плюс «бирюзы» в том, что каждый сотрудник может проявить свои лучшие качества, решать очень сложные задачи и полноценно реализоваться в процессе достижения общей цели. О том, как правильно перейти на бирюзовое управление — с чего начать, какие приемы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, с какими сложностями неизбежно придется столкнуться, — делится своим бесценным опытом маститый практик, топ-менеджер «ВкусВилл» Валера Разгуляев, успешно внедривший в компании систему гибкого самоуправления. Эта полезная книга, не имеющая аналогов на рынке, адресована всем, кто уже действует в бирюзовом направлении, присматривается к нему или собирается начать в ближайшем будущем. Почерпнуть из неё интересные методы улучшения работы своей компании и по новому посмотреть на привычные вещи сможет каждый руководитель.
Esli vy ponimaete, chto prezhnie sposoby upravlenija vashej kompaniej neeffektivny ili beznadezhno ustareli, podumajte o birjuzovom upravlenii. Birjuzovye organizatsii — novyj, formirujuschijsja sejchas tip, osnovannyj na printsipakh kontroliruemogo samoupravlenija i otsutstvii vertikalnoj ierarkhii. Ogromnyj pljus «birjuzy» v tom, chto kazhdyj sotrudnik mozhet projavit svoi luchshie kachestva, reshat ochen slozhnye zadachi i polnotsenno realizovatsja v protsesse dostizhenija obschej tseli. O tom, kak pravilno perejti na birjuzovoe upravlenie — s chego nachat, kakie priemy pomogut adaptirovat sotrudnikov k novoj sisteme, s kakimi slozhnostjami neizbezhno pridetsja stolknutsja, — delitsja svoim bestsennym opytom mastityj praktik, top-menedzher «VkusVill» Valera Razguljaev, uspeshno vnedrivshij v kompanii sistemu gibkogo samoupravlenija. Eta poleznaja kniga, ne imejuschaja analogov na rynke, adresovana vsem, kto uzhe dejstvuet v birjuzovom napravlenii, prismatrivaetsja k nemu ili sobiraetsja nachat v blizhajshem buduschem. Pocherpnut iz nejo interesnye metody uluchshenija raboty svoej kompanii i po novomu posmotret na privychnye veschi smozhet kazhdyj rukovoditel.
