У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий - деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми - то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера "Идеальный руководитель". �... Рекомендуем!
U kazhdogo rukovoditelja est lichnyj stil upravlenija, kotoryj opredeljaetsja dominirujuschimi chertami ego kharaktera: odin - skrupulezen i pedantichen, drugoj - nakhodchiv i izobretatelen, tretij - delovit i praktichen, chetvertyj - uklonchiv i obkhoditelen. Sootvetstvenno, dolzhny byt individualnymi i metody upravlenija ljudmi - to, chto khorosho vosprinimaetsja odnim sotrudnikom, mozhet byt sovershenno neponjatno drugomu. Eta kniga rasskazyvaet o tom, kak ponjat svoj stil upravlenija, chtoby ego mozhno bylo sovershenstvovat i nakhodit obschij jazyk s temi, kto ne pokhozh na nas. Material izlozhen v forme prakticheskikh rekomendatsij, kotorye sistematizirovany na osnove originalnoj tipologii funktsij menedzhmenta, razrabotannoj sovremennym guru menedzhmenta doktorom Itskhakom Adizesom, avtorom bestsellera "Idealnyj rukovoditel". �... Rekomenduem!
