В учебнике комплексно изложены основные направления управления финансами организаций. Рассмотрены теоретические и практические аспекты финансового менеджмента, методика анализа и прогнозирования движения денежных потоков. В нем, наряду с организационно-правовыми основами хозяйственной деятельности, дается характеристика механизма функционирования предприятия и системы его управления, освещаются теоретические основы финансового менеджмента как системы и механизма управления финансами организации, раскрываются его функции. Особое внимание уделено теоретическим основам функционирования финансов организаций и финансовым показателям, используемым в финансовом менеджменте, финансовым методам управления текущей деятельностью и инвестициями организации, управлению финансовыми рисками, ценообразованию, внутрифирменному финансовому планированию, налогообложению. Для лучшего усвоения учебного материала методы расчета финансовых показателей и финансового анализа сопровождаются конкретными...
V uchebnike kompleksno izlozheny osnovnye napravlenija upravlenija finansami organizatsij. Rassmotreny teoreticheskie i prakticheskie aspekty finansovogo menedzhmenta, metodika analiza i prognozirovanija dvizhenija denezhnykh potokov. V nem, narjadu s organizatsionno-pravovymi osnovami khozjajstvennoj dejatelnosti, daetsja kharakteristika mekhanizma funktsionirovanija predprijatija i sistemy ego upravlenija, osveschajutsja teoreticheskie osnovy finansovogo menedzhmenta kak sistemy i mekhanizma upravlenija finansami organizatsii, raskryvajutsja ego funktsii. Osoboe vnimanie udeleno teoreticheskim osnovam funktsionirovanija finansov organizatsij i finansovym pokazateljam, ispolzuemym v finansovom menedzhmente, finansovym metodam upravlenija tekuschej dejatelnostju i investitsijami organizatsii, upravleniju finansovymi riskami, tsenoobrazovaniju, vnutrifirmennomu finansovomu planirovaniju, nalogooblozheniju. Dlja luchshego usvoenija uchebnogo materiala metody rascheta finansovykh pokazatelej i finansovogo analiza soprovozhdajutsja konkretnymi...
