На первый взгляд, руководство в последние годы коренным образом изменилось. Сотрудники - это "самый ценный капитал" каждого предприятия. О них пишут как об истинных агентах преобразований. Но тогда почему изменения происходят так медленно? Индивидуум на предприятии уже давно репетирует, пусть пока тихо, восстание. Теперь требуется, чтобы руководители радикально изменили свое мышление. Речь идет о том, чтобы строить предприятия вокруг индивидуума и давать пространство для особенностей отдельной личности. Только такое предприятие, которое ценит человеческую индивидуальность, будет иметь будущее. Доктор Райнхард К.Шпренгер считается самым известным экспертом по управлению в Германии. К его клиентам относятся почти все 100 предприятий фирмы Dax. Своими ставшими классикой книгами Mythos Motivation (Миф мотивации) и Das Prinzip Selbstverantwortung (Принцип самоответственности) Райнхард К.Шпренгер изменил мир менеджмента.
Na pervyj vzgljad, rukovodstvo v poslednie gody korennym obrazom izmenilos. Sotrudniki - eto "samyj tsennyj kapital" kazhdogo predprijatija. O nikh pishut kak ob istinnykh agentakh preobrazovanij. No togda pochemu izmenenija proiskhodjat tak medlenno? Individuum na predprijatii uzhe davno repetiruet, pust poka tikho, vosstanie. Teper trebuetsja, chtoby rukovoditeli radikalno izmenili svoe myshlenie. Rech idet o tom, chtoby stroit predprijatija vokrug individuuma i davat prostranstvo dlja osobennostej otdelnoj lichnosti. Tolko takoe predprijatie, kotoroe tsenit chelovecheskuju individualnost, budet imet buduschee. Doktor Rajnkhard K.Shprenger schitaetsja samym izvestnym ekspertom po upravleniju v Germanii. K ego klientam otnosjatsja pochti vse 100 predprijatij firmy Dax. Svoimi stavshimi klassikoj knigami Mythos Motivation (Mif motivatsii) i Das Prinzip Selbstverantwortung (Printsip samootvetstvennosti) Rajnkhard K.Shprenger izmenil mir menedzhmenta.
