Учебник поможет студентам сформировать представления о природе деловых организаций; о том, почему современный мир немыслим без организаций; о будущем организаций; о тенденциях развития организационных структур; о том, есть ли лучшая структура и так ли плохи бюрократические структуры; о том, как распределяется власть в организации и зачем привлекают исполнителей к принятию решений; можно ли избежать конфликта в организации и все ли конфликты разрешимы; наконец, как развиваются организации и насколько этот процесс зависит от менеджера. Теоретические модели не только позволяют прогнозировать, что будет происходить с организацией под воздействием различных факторов, но и могут быть использованы в диагностике организаций для принятия решения о том, необходимо ли и как менять организацию.
Uchebnik pomozhet studentam sformirovat predstavlenija o prirode delovykh organizatsij; o tom, pochemu sovremennyj mir nemyslim bez organizatsij; o buduschem organizatsij; o tendentsijakh razvitija organizatsionnykh struktur; o tom, est li luchshaja struktura i tak li plokhi bjurokraticheskie struktury; o tom, kak raspredeljaetsja vlast v organizatsii i zachem privlekajut ispolnitelej k prinjatiju reshenij; mozhno li izbezhat konflikta v organizatsii i vse li konflikty razreshimy; nakonets, kak razvivajutsja organizatsii i naskolko etot protsess zavisit ot menedzhera. Teoreticheskie modeli ne tolko pozvoljajut prognozirovat, chto budet proiskhodit s organizatsiej pod vozdejstviem razlichnykh faktorov, no i mogut byt ispolzovany v diagnostike organizatsij dlja prinjatija reshenija o tom, neobkhodimo li i kak menjat organizatsiju.
