Аннотация: Управлять прошлым нельзя: оно уже безвозвратно прошло. Управлять настоящим — значит просто реагировать на события. Управлять можно только будущим, но для этого надо уметь его предвидеть: какие новые продукты появятся через несколько лет, как будет вести себя рынок, какие новые возможности и угрозы могут возникнуть. Умение заметить нарождающуюся тенденцию раньше других, развить опережающее мышление — ключевой навык современного успешного руководителя, политика, ученого. Чтобы научиться это делать, не надо быть магом или волшебником. Нужно лишь научиться видеть системные взаимосвязи между явлениями и уяснить концепцию парадигмы, то есть системы взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем действия наших коллег и конкурентов, поведение рынка. Известный футуролог Джоэл Артур Баркер объясняет, как развить навык опережающего мышления и научиться видеть слабые сигналы там, где никто другой их и не предполагает искать. ...
Annotatsija: Upravljat proshlym nelzja: ono uzhe bezvozvratno proshlo. Upravljat nastojaschim — znachit prosto reagirovat na sobytija. Upravljat mozhno tolko buduschim, no dlja etogo nado umet ego predvidet: kakie novye produkty pojavjatsja cherez neskolko let, kak budet vesti sebja rynok, kakie novye vozmozhnosti i ugrozy mogut vozniknut. Umenie zametit narozhdajuschujusja tendentsiju ranshe drugikh, razvit operezhajuschee myshlenie — kljuchevoj navyk sovremennogo uspeshnogo rukovoditelja, politika, uchenogo. Chtoby nauchitsja eto delat, ne nado byt magom ili volshebnikom. Nuzhno lish nauchitsja videt sistemnye vzaimosvjazi mezhdu javlenijami i ujasnit kontseptsiju paradigmy, to est sistemy vzgljadov i predstavlenij, v ramkakh kotorykh my vosprinimaem dejstvija nashikh kolleg i konkurentov, povedenie rynka. Izvestnyj futurolog Dzhoel Artur Barker objasnjaet, kak razvit navyk operezhajuschego myshlenija i nauchitsja videt slabye signaly tam, gde nikto drugoj ikh i ne predpolagaet iskat. ...
