• Как выжить компании, когда "цифровизируйся или умри" - не громкие слова, а примета времени. • Лучший опыт цифровизации мировых и российских компаний из самых различных отраслей. • Авторы книги – старшие партнеры McKinsey, специализирующиеся на построении цифровых бизнесов. О чем книгаЦифровая революция вошла в свою решающую фазу — интернет использует каждый второй житель Земли. Целые отрасли претерпевают кардинальные изменения из-за появления цифровых игроков, а выживание компаний все чаще зависит от того, способны ли они переосмыслить свои бизнес-модели. Отказ признать необходимость цифровизации бизнеса чреват драматичными потерями и даже уходом с рынка. Авторы книги, старшие партнеры McKinsey - самой влиятельной консалтинговой компании в мире, отвечают на три главных вопроса: зачем, что и как необходимо сделать, чтобы ваша компания стала цифровой. Опираясь на многочисленные исследования и опыт известных международных и российских компаний, они объясняют, почему изменения нужны даже там, где сейчас и так все хорошо, что именно в действующих стратегиях требует пересмотра и, наконец, как грамотно и эффективно провести цифровизацию своего бизнеса. Цитата"Нередко самые успешные руководители негласно тормозят преобразования, исходя из того, что лично они от этих перемен не выиграют практически ничего, а вот потерять могут многое. При этом зачастую эти люди пользуются в организации авторитетом и принадлежат к, так сказать, узкому кругу избранных, в связи с чем провести преобразования становится вдвое труднее. Возникает вопрос: а действительно ли компании нужны такие руководители? Пожалуй, нет".Зачем читать • Чтобы не обнаружить однажды, что "цифровые" игроки вытеснили ваш бизнес с рынка. • Чтобы получить ответы на вопросы, зачем, что и как менять именно вашей компании. • Чтобы ваша компания успешно провела цифровую трансформацию и стала частью нового цифрового мира. Для когоКнига адресована владельцам, руководителям и топ-менеджерам компаний, а также всем, кому интересна тема цифровой трансформации бизнеса в России и мире. Об авторахВладимир Кулагин — старший партнер офиса МакКинзи в Москве. Является одним из руководителей международной практики телекоммуникаций, медиа и технологий (ТМТ) в области Digital & Analytics, а также руководителем практики ТМТ в странах СНГ, Ближнего Востока, Африки и в Турции. Специализируется на масштабных трансформациях компаний, запуске новых продуктов и услуг, построении новых цифровых бизнесов. Один из авторов исследования МакКинзи "Цифровая Россия: новая реальность".Александр Сухаревски — старший партнер офиса МакКинзи в Москве. Возглавляет McKinsey Digital и коммерческую работу МакКинзи в странах СНГ, Ближнего Востока, Африки и в Турции. Специализируется на цифровых преобразованиях с применением искусственного интеллекта, а также на по...
• Kak vyzhit kompanii, kogda "tsifrovizirujsja ili umri" - ne gromkie slova, a primeta vremeni. • Luchshij opyt tsifrovizatsii mirovykh i rossijskikh kompanij iz samykh razlichnykh otraslej. • Avtory knigi – starshie partnery McKinsey, spetsializirujuschiesja na postroenii tsifrovykh biznesov. O chem knigaTsifrovaja revoljutsija voshla v svoju reshajuschuju fazu — internet ispolzuet kazhdyj vtoroj zhitel Zemli. Tselye otrasli preterpevajut kardinalnye izmenenija iz-za pojavlenija tsifrovykh igrokov, a vyzhivanie kompanij vse chasche zavisit ot togo, sposobny li oni pereosmyslit svoi biznes-modeli. Otkaz priznat neobkhodimost tsifrovizatsii biznesa chrevat dramatichnymi poterjami i dazhe ukhodom s rynka. Avtory knigi, starshie partnery McKinsey - samoj vlijatelnoj konsaltingovoj kompanii v mire, otvechajut na tri glavnykh voprosa: zachem, chto i kak neobkhodimo sdelat, chtoby vasha kompanija stala tsifrovoj. Opirajas na mnogochislennye issledovanija i opyt izvestnykh mezhdunarodnykh i rossijskikh kompanij, oni objasnjajut, pochemu izmenenija nuzhny dazhe tam, gde sejchas i tak vse khorosho, chto imenno v dejstvujuschikh strategijakh trebuet peresmotra i, nakonets, kak gramotno i effektivno provesti tsifrovizatsiju svoego biznesa. Tsitata"Neredko samye uspeshnye rukovoditeli neglasno tormozjat preobrazovanija, iskhodja iz togo, chto lichno oni ot etikh peremen ne vyigrajut prakticheski nichego, a vot poterjat mogut mnogoe. Pri etom zachastuju eti ljudi polzujutsja v organizatsii avtoritetom i prinadlezhat k, tak skazat, uzkomu krugu izbrannykh, v svjazi s chem provesti preobrazovanija stanovitsja vdvoe trudnee. Voznikaet vopros: a dejstvitelno li kompanii nuzhny takie rukovoditeli? Pozhaluj, net".Zachem chitat • Chtoby ne obnaruzhit odnazhdy, chto "tsifrovye" igroki vytesnili vash biznes s rynka. • Chtoby poluchit otvety na voprosy, zachem, chto i kak menjat imenno vashej kompanii. • Chtoby vasha kompanija uspeshno provela tsifrovuju transformatsiju i stala chastju novogo tsifrovogo mira. Dlja kogoKniga adresovana vladeltsam, rukovoditeljam i top-menedzheram kompanij, a takzhe vsem, komu interesna tema tsifrovoj transformatsii biznesa v Rossii i mire. Ob avtorakhVladimir Kulagin — starshij partner ofisa MakKinzi v Moskve. Javljaetsja odnim iz rukovoditelej mezhdunarodnoj praktiki telekommunikatsij, media i tekhnologij (TMT) v oblasti Digital & Analytics, a takzhe rukovoditelem praktiki TMT v stranakh SNG, Blizhnego Vostoka, Afriki i v Turtsii. Spetsializiruetsja na masshtabnykh transformatsijakh kompanij, zapuske novykh produktov i uslug, postroenii novykh tsifrovykh biznesov. Odin iz avtorov issledovanija MakKinzi "Tsifrovaja Rossija: novaja realnost".Aleksandr Sukharevski — starshij partner ofisa MakKinzi v Moskve. Vozglavljaet McKinsey Digital i kommercheskuju rabotu MakKinzi v stranakh SNG, Blizhnego Vostoka, Afriki i v Turtsii. Spetsializiruetsja na tsifrovykh preobrazovanijakh s primeneniem iskusstvennogo intellekta, a takzhe na po...
