О чём книга Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освое¬ние практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации. Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни. Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации — перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менедж¬менту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки. Об авторе Павел Безручко — управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг», крупнейшей российской консалтинговой компании в области управления персоналом по данным рейтинга «Эксперт РА» на 2018 г. Председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России» 2018–2019 гг. Известный консультант в области организационного развития и управления персоналом. Автор десятков публикаций в деловой прессе («В...
O chjom kniga Eta kniga rasskazyvaet o tom, kak pravilno planirovat, delegirovat i kontrolirovat rabotu, davat obratnuju svjaz, provodit soveschanija, podbirat i razvivat sotrudnikov, provodit otsenku ikh effektivnosti i potentsiala i prinimat vernye kadrovye reshenija. Khotja vse perechislennoe — chast standartnoj upravlencheskoj raboty, imenno zdes u mnogikh rukovoditelej po prezhnemu sokhranjajutsja plokhie privychki, privodjaschie k dorogostojaschim oshibkam. Osvoe¬nie praktik reguljarnogo menedzhmenta pomozhet povysit kachestvo operatsionnogo upravlenija i poluchat ustojchivo vysokie rezultaty vo vsej organizatsii. Kniga napisana dlja zanjatykh ljudej, poetomu v nej net prostrannogo storitellinga ili ultramodnykh upravlencheskikh teorij. Kazhdaja iz praktik opisana v vide chetkogo algoritma i nabora printsipov i soprovozhdaetsja primerami iz zhizni. Kniga adresovana pervym litsam, kotorye namereny transformirovat proizvodstvennuju sistemu i kulturu svoej organizatsii — perejti ot ruchnogo upravlenija ili bjurokratii k reguljarnomu menedzh¬mentu, a takzhe rukovoditeljam ljubogo urovnja, kotorye khotjat uluchshit svoi upravlencheskie navyki. Ob avtore Pavel Bezruchko — upravljajuschij partner «EKOPSI Konsalting», krupnejshej rossijskoj konsaltingovoj kompanii v oblasti upravlenija personalom po dannym rejtinga «Ekspert RA» na 2018 g. Predsedatel ekspertnogo soveta konkursa «Lidery Rossii» 2018–2019 gg. Izvestnyj konsultant v oblasti organizatsionnogo razvitija i upravlenija personalom. Avtor desjatkov publikatsij v delovoj presse («V...
