Книга имеет существенное отличие от любой литературы по данной теме. Описаны многие стороны менеджмента, которые провалились или скрыты от глаз. Рассмотрено реальное состояние компании, проблемы и болезни: задачи расширения деятельности и диверсификации, оптимизация компании. Дано описание всех этапов работы от разработки концепции до сдачи заказчику: подготовка и выполнение, постановка задачи и оценка, рассмотрены вопросы организации и методы управления, указаны какие проблемы ожидают менеджмент (руководителей) на каждом этапе. Как и кому анализировать материалы тендера и принимать решение, какие недостатки бизнес проекта, как сделать его самостоятельно и оценить риски. Какие проблемы в составлении договора, как прикинуть и накрутить стоимость, на каком этапе могут «кинуть», что выполнить, а что наобе�...
Kniga imeet suschestvennoe otlichie ot ljuboj literatury po dannoj teme. Opisany mnogie storony menedzhmenta, kotorye provalilis ili skryty ot glaz. Rassmotreno realnoe sostojanie kompanii, problemy i bolezni: zadachi rasshirenija dejatelnosti i diversifikatsii, optimizatsija kompanii. Dano opisanie vsekh etapov raboty ot razrabotki kontseptsii do sdachi zakazchiku: podgotovka i vypolnenie, postanovka zadachi i otsenka, rassmotreny voprosy organizatsii i metody upravlenija, ukazany kakie problemy ozhidajut menedzhment (rukovoditelej) na kazhdom etape. Kak i komu analizirovat materialy tendera i prinimat reshenie, kakie nedostatki biznes proekta, kak sdelat ego samostojatelno i otsenit riski. Kakie problemy v sostavlenii dogovora, kak prikinut i nakrutit stoimost, na kakom etape mogut «kinut», chto vypolnit, a chto naobe�...
