Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, - и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг з... Рекомендуем!
Tekhnologii nakazanija podchinennykh stali glavnoj tabuirovannoj temoj sovremennogo menedzhmenta - v otlichie ot ogromnogo kolichestva teorij i metodik pooschrenija i voznagrazhdenija personala. Guru menedzhmenta obychno proiznosjat dezhurnye frazy ob otritsatelnoj roli nakazanij v praktike upravlenija ili stydlivo obkhodjat etu temu storonoj, opasajas proslyt negumannymi i nepolitkorrektnymi, a upravlentsy prodolzhajut bitsja golovoj ob stenu v besplodnykh popytkakh povysit ispolnitelskuju distsiplinu podchinennykh, - i vsjo potomu, chto i te, i drugie nedootsenivajut rol nakazanij kak instrumenta upravlenija i ne umejut ego primenjat.Eto unikalnoe prakticheskoe rukovodstvo pomozhet vam obektivno posmotret na realnost i razobrat prichiny svoikh prezhnikh upravlencheskikh oshibok i neudach. Vmeste s Aleksandrom Fridmanom vy shag z... Rekomenduem!
