Генри Минцберг, признанный гуру теории и практики управления, подробно рассказывает о том, что именно необходимо для успешного управления организацией. Автор считает, что очень часто многочисленные трудности вынуждают менеджера к поверхностным действиям: он перегружает себя работой, поспешно реагирует на внешние стимулы и раздражители, избегает обобщений, принимает решения небольшими порциями, действуя импульсивно и без должной подготовки. В то же время эффективный руководитель способен устоять перед искушением поступать поверхностно; он может сделать шаг назад, чтобы увидеть целостную картину, и активно использует аналитические методы.
Уделяя должное внимание работе реальных компаний, Минцберг тем не менее бросает вызов традиционным ответам на следующие важнейшие вопросы:
Как организации функционируют и создают свои структуры?
Как в них развиваются властные взаимоотношения и как формируются их цели?
Благодаря чему менеджеры принимают важные стратегические решения?
Книга будет полезна и начинающим, и опытным менеджерам, а также студентам вузов и бизнес-школ и всем интересующимся проблемами развития современных организаций и менеджмента.
Genri Mintsberg, priznannyj guru teorii i praktiki upravlenija, podrobno rasskazyvaet o tom, chto imenno neobkhodimo dlja uspeshnogo upravlenija organizatsiej. Avtor schitaet, chto ochen chasto mnogochislennye trudnosti vynuzhdajut menedzhera k poverkhnostnym dejstvijam: on peregruzhaet sebja rabotoj, pospeshno reagiruet na vneshnie stimuly i razdrazhiteli, izbegaet obobschenij, prinimaet reshenija nebolshimi portsijami, dejstvuja impulsivno i bez dolzhnoj podgotovki. V to zhe vremja effektivnyj rukovoditel sposoben ustojat pered iskusheniem postupat poverkhnostno; on mozhet sdelat shag nazad, chtoby uvidet tselostnuju kartinu, i aktivno ispolzuet analiticheskie metody.
Udeljaja dolzhnoe vnimanie rabote realnykh kompanij, Mintsberg tem ne menee brosaet vyzov traditsionnym otvetam na sledujuschie vazhnejshie voprosy:
Kak organizatsii funktsionirujut i sozdajut svoi struktury?
Kak v nikh razvivajutsja vlastnye vzaimootnoshenija i kak formirujutsja ikh tseli?
Blagodarja chemu menedzhery prinimajut vazhnye strategicheskie reshenija?
Kniga budet polezna i nachinajuschim, i opytnym menedzheram, a takzhe studentam vuzov i biznes-shkol i vsem interesujuschimsja problemami razvitija sovremennykh organizatsij i menedzhmenta.
