Владимир Попов, настоящий пионер и революционер российского автобизнеса, сформулировал в своей книге основные причины разности интересов классической цепи взаимоотношений "производитель - дилер - потребитель - инвестор" и предложил новую парадигму их построения на основе принципов сообщества новой реальности. Свое новаторское видение автор иллюстрирует на примере созданных в FAVORIT MOTORS digital-систем продаж, а также рассматривает применимость основных элементов классического автобизнеса к дилерскому предприятию цифровой эпохи, ключевые составляющие его менеджмента и управления рисками роста.
Трансформация классического автобизнеса неизбежна. И человек, первым в России запустивший сервис онлайн-продаж автомобилей, как никто другой, знает, какой стратегии стоит придерживаться, если новая реальность - это уже сегодня.
Vladimir Popov, nastojaschij pioner i revoljutsioner rossijskogo avtobiznesa, sformuliroval v svoej knige osnovnye prichiny raznosti interesov klassicheskoj tsepi vzaimootnoshenij "proizvoditel - diler - potrebitel - investor" i predlozhil novuju paradigmu ikh postroenija na osnove printsipov soobschestva novoj realnosti. Svoe novatorskoe videnie avtor illjustriruet na primere sozdannykh v FAVORIT MOTORS digital-sistem prodazh, a takzhe rassmatrivaet primenimost osnovnykh elementov klassicheskogo avtobiznesa k dilerskomu predprijatiju tsifrovoj epokhi, kljuchevye sostavljajuschie ego menedzhmenta i upravlenija riskami rosta.
Transformatsija klassicheskogo avtobiznesa neizbezhna. I chelovek, pervym v Rossii zapustivshij servis onlajn-prodazh avtomobilej, kak nikto drugoj, znaet, kakoj strategii stoit priderzhivatsja, esli novaja realnost - eto uzhe segodnja.
