В предлагаемой вниманию читателей книге автор рассматривает системный подход к кадровым технологиям (грейдингу, оценке результативности, аттестации), который основан на измерении и описании должностей. Полученные данные позволяют формулировать требования для поиска кандидата, проведения аттестации, обучения, построения системы тарификации. В конечном итоге это позволяет создать корпоративную систему управления стимулированием, компетенциями, карьерой - словом, систему управления корпоративным поведением. Книга будет интересна и полезна для работников отделов кадров и руководителей, стремящихся к обеспечению максимальной эффективности работы всех сотрудников своей компании.
V predlagaemoj vnimaniju chitatelej knige avtor rassmatrivaet sistemnyj podkhod k kadrovym tekhnologijam (grejdingu, otsenke rezultativnosti, attestatsii), kotoryj osnovan na izmerenii i opisanii dolzhnostej. Poluchennye dannye pozvoljajut formulirovat trebovanija dlja poiska kandidata, provedenija attestatsii, obuchenija, postroenija sistemy tarifikatsii. V konechnom itoge eto pozvoljaet sozdat korporativnuju sistemu upravlenija stimulirovaniem, kompetentsijami, kareroj - slovom, sistemu upravlenija korporativnym povedeniem. Kniga budet interesna i polezna dlja rabotnikov otdelov kadrov i rukovoditelej, stremjaschikhsja k obespecheniju maksimalnoj effektivnosti raboty vsekh sotrudnikov svoej kompanii.
