Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota - в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota - ее главного "секретного оружия". Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу - стремление к совершенству. Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры.
Vnedrenie berezhlivogo proizvodstva chasto okanchivaetsja neudachej potomu, chto etu sistemu vosprinimajut kak mekhanisticheskuju, kak nabor protsedur i tekhnologij. Avtory knigi pokazyvajut, chto kljuch k uspekhu Toyota - v osobom otnoshenii k ljudjam, v sochetanii vysochajshikh trebovanij rukovodstva i uvazhenija k kazhdomu sotrudniku. Takuju kulturu nelzja privit za paru treningov, a bez osoboj kultury berezhlivoe proizvodstvo postroit nevozmozhno. V knige vpervye opisyvajutsja osnovnye elementy korporativnoj kultury Toyota - ee glavnogo "sekretnogo oruzhija". Kniga pomozhet nauchitsja adaptirovat kulturu Toyota k nuzhdam svoej kompanii, sokhranjaja ee glavnuju osnovu - stremlenie k sovershenstvu. Kniga budet polezna, prezhde vsego, vysshim rukovoditeljam kompanij, kotorykh interesuet sovershenstvovanie korporativnoj kultury.
