Книга "Реконструкция стратегии" - это масштабный экскурс в историю менеджмента и стратегии. Однако в этой истории автор выходит за традиционные границы, принятые в литературе, и проводит аналогии с Древним миром, тем самым пытаясь убедить нас, что не стоит столь предвзято относиться к прошлому и считать, что пика своего развития мы достигли именно в эпоху Постмодерна. Сравнивая организацию с живым организмом, автор предостерегает менеджеров и стратегов от "заимствования" передового опыта и "трансплантирования" его в свою организацию. Слишком велика вероятность, что он не "приживется" в новом организме. Автор призывает обратиться к "душе" организации или ее этосу и, уже исходя из него, создавать стратегию. Только это позволит наделить организацию уникальностью, которая будет выгодно отличать ее на фоне других и предотвратит ее сползание в пропасть неизвестности, в которую попало множество тех, кто в своем стремлении стать "всем и для всех" стали абсолютными копиями друг друга. ...
Kniga "Rekonstruktsija strategii" - eto masshtabnyj ekskurs v istoriju menedzhmenta i strategii. Odnako v etoj istorii avtor vykhodit za traditsionnye granitsy, prinjatye v literature, i provodit analogii s Drevnim mirom, tem samym pytajas ubedit nas, chto ne stoit stol predvzjato otnositsja k proshlomu i schitat, chto pika svoego razvitija my dostigli imenno v epokhu Postmoderna. Sravnivaja organizatsiju s zhivym organizmom, avtor predosteregaet menedzherov i strategov ot "zaimstvovanija" peredovogo opyta i "transplantirovanija" ego v svoju organizatsiju. Slishkom velika verojatnost, chto on ne "prizhivetsja" v novom organizme. Avtor prizyvaet obratitsja k "dushe" organizatsii ili ee etosu i, uzhe iskhodja iz nego, sozdavat strategiju. Tolko eto pozvolit nadelit organizatsiju unikalnostju, kotoraja budet vygodno otlichat ee na fone drugikh i predotvratit ee spolzanie v propast neizvestnosti, v kotoruju popalo mnozhestvo tekh, kto v svoem stremlenii stat "vsem i dlja vsekh" stali absoljutnymi kopijami drug druga. ...
