Книга составлена как руководство по развитию молодежного кадрового резерва в организации средствами инновационных образовательных технологий в обучении смешанного типа: с элементами дистанта и обучения в действии. Портфель содержит три программы, востребованные практикой корпоративного обучения: "Лидерство в организации", "Управление по результатам", "Кадровый менеджмент". Комплекс сопровождения каждой программы включает материалы диагностики стартового управленческого потенциала участников программы, дайджест обучающих материалов, кейсы, кинокейсы, тематику эссе и др. Издание адресовано специалистам HR-служб, организационным психологам, организаторам работы с молодежью, бизнес-тренерам, студентам и преподавателям управленческих специальностей.
Kniga sostavlena kak rukovodstvo po razvitiju molodezhnogo kadrovogo rezerva v organizatsii sredstvami innovatsionnykh obrazovatelnykh tekhnologij v obuchenii smeshannogo tipa: s elementami distanta i obuchenija v dejstvii. Portfel soderzhit tri programmy, vostrebovannye praktikoj korporativnogo obuchenija: "Liderstvo v organizatsii", "Upravlenie po rezultatam", "Kadrovyj menedzhment". Kompleks soprovozhdenija kazhdoj programmy vkljuchaet materialy diagnostiki startovogo upravlencheskogo potentsiala uchastnikov programmy, dajdzhest obuchajuschikh materialov, kejsy, kinokejsy, tematiku esse i dr. Izdanie adresovano spetsialistam HR-sluzhb, organizatsionnym psikhologam, organizatoram raboty s molodezhju, biznes-treneram, studentam i prepodavateljam upravlencheskikh spetsialnostej.
